{"id":17482,"date":"2021-02-08T12:06:30","date_gmt":"2021-02-08T12:06:30","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=17482"},"modified":"2021-02-08T12:06:30","modified_gmt":"2021-02-08T12:06:30","slug":"resultado-em-2019-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/resultado-em-2019-2020\/","title":{"rendered":"Mazars' results confirm market position"},"content":{"rendered":"<p><strong>Resultado em 2019\/2020<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-17486 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/Imagens-Blogue-SayU-clientes3-1-300x188.png\" alt=\"Resultado em 2019\/2020\" width=\"362\" height=\"227\" \/><\/p>\n<ul>\n<li>Volume de fatura\u00e7\u00e3o global cresce 7,8% para \u20ac1.9 mil milh\u00f5es em 2019\/20<\/li>\n<li>Estrat\u00e9gia definida para os pr\u00f3ximos 4 anos, com uma equipa de governance renovada e diversificada<\/li>\n<li>Reafirmada a import\u00e2ncia de moldar a transforma\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o de auditoria<\/li>\n<\/ul>\n<p>A Mazars, empresa internacional de auditoria, fiscalidade e consultoria, anuncia hoje um volume de fatura\u00e7\u00e3o de \u20ac1.9 mil milh\u00f5es no ano fiscal 2019\/2010 (de 1 de setembro de 2019 a 31 de agosto de 2020), o que representa um aumento de 7,8% (excluindo o impacto cambial de -0.3%) comparado com o ano fiscal anterior. O aumento das receitas resulta de um forte crescimento org\u00e2nico (5,9%) complementado por um crescimento externo positivo (1,8%).<\/p>\n<p>Ao comentar resultado em 2019\/2020 e o desempenho financeiro da empresa, Herv\u00e9 H\u00e9lias, CEO e presidente do Grupo Mazars, afirma:<em> \u201cEste foi um ano como nenhum outro para as pessoas, empresas e sociedade. Em plena pandemia global, com foco na seguran\u00e7a das nossas pessoas e garantindo que continu\u00e1vamos a fornecer servi\u00e7os de alta qualidade aos nossos clientes, a Mazars demonstrou extraordin\u00e1ria resili\u00eancia, alcan\u00e7ando um crescimento de 7,8%, a maior parte org\u00e2nico. Os esfor\u00e7os not\u00e1veis das nossas pessoas para continuar a servir os nossos clientes e cumprir as suas responsabilidades, permitiram-nos fazer mais do que apenas enfrentar a tempestade em 2020.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Manter uma perspetiva de longo prazo: um plano estrat\u00e9gico para os pr\u00f3ximos quatro anos<\/strong><\/p>\n<p>Apesar da crise, a Mazars continua a investir e a planear o seu futuro. Mais de 1.100 partners votaram recentemente para aprovar o novo plano estrat\u00e9gico, \u201cOne24\u201d, um t\u00edtulo que identifica a singularidade do modelo de partnership da Mazars. O plano articula o mapa de a\u00e7\u00e3o do grupo para os pr\u00f3ximos quatro anos, capitalizando as for\u00e7as da Mazars e os atributos que a distinguem: qualidade de servi\u00e7o, opera\u00e7\u00e3o integrada e consist\u00eancia internacional, dedica\u00e7\u00e3o e preocupa\u00e7\u00e3o com os clientes e com as equipas.<\/p>\n<p>O novo plano procura continuar a transforma\u00e7\u00e3o do grupo e assegurar a posi\u00e7\u00e3o da Mazars como l\u00edder internacional nas \u00e1reas de auditoria, fiscalidade e consultoria, enquanto investe no talento, na experi\u00eancia do cliente, na inova\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os e nas formas de trabalhar. Ao longo dos pr\u00f3ximos quatro anos a firma vai continuar focada nas suas prioridades: foco no cliente, gest\u00e3o de qualidade e risco, crescimento internacional, integra\u00e7\u00e3o operacional, desenvolvimento de talentos e contribui\u00e7\u00e3o para a constru\u00e7\u00e3o de um mundo justo e pr\u00f3spero.<\/p>\n<p>Ao olhar para tr\u00e1s H\u00e9lias diz:<em> \u201cA pandemia e a crise econ\u00f3mica relacionada trazem certamente um per\u00edodo desafiante, mas estamos a olhar para al\u00e9m disso, investindo na nossa organiza\u00e7\u00e3o e nas nossas pessoas para entregar o que os nossos clientes precisam e esperam de n\u00f3s. Definimos uma estrat\u00e9gia que assegura o nosso lugar no mercado e continua a criar a empresa do futuro, garantindo que atra\u00edmos e desenvolvemos talentos excecionais, proporcionamos experi\u00eancias de alta qualidade aos nossos clientes e, acima de tudo, constru\u00edmos confian\u00e7a agindo de forma respons\u00e1vel.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Uma equipa de lideran\u00e7a renovada e diversificada para implementar o plano estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n<p>Para apoiar o programa One24, a Mazars reviu e refor\u00e7ou a estrutura de governance, que compreende o Group Executive Board (GEB) e o Group Governance Council (GGC). A nova equipa de governance foi eleita durante a confer\u00eancia virtual de partners em dezembro de 2020.<\/p>\n<p>Dos 23 membros eleitos para o GEB e GGC, 10 s\u00e3o mulheres: isto significa que 44% das posi\u00e7\u00f5es de governance da Mazars s\u00e3o ocupadas por mulheres, representando uma forte diversidade de g\u00e9nero na lideran\u00e7a da firma.<\/p>\n<p>Herv\u00e9 H\u00e9lias foi reeleito Chairman do GEB e dois novos membros foram eleitos: Mark Kennedy, Managing Partner na Irlanda desde 2016, e Julie Laulusa, Co-Managing Partner na China desde 2010. Laulusa e Kennedy juntam-se a outros nove membros do GEB reeleitos: Herv\u00e9 H\u00e9lias, Pascal Jauffret, Rudi Lang, Taibou Mbaye, Christoph Regierer, Veronique Ryckaert, Ton Tuinier, Phil Verity e Victor Wahba. Antonio Bover retirou-se ap\u00f3s 3 mandatos (12 anos) e Wenxian Shi transitou de membro para convidado permanente.<\/p>\n<p>O GGC \u00e9 agora composto por Asa Andersson Eneberg, Gertrud Bergmann, Maria Cabodevilla, Frank Bournois, Kathryn Byrne, Juliette Decoux, Fabrice Demarigny, Denise Fletcher, Chris Fuggle, Tim Hudson (Chair), Michelle Olckers e Liwen Zhang.<\/p>\n<p><em>\u201cTer uma perspetiva de longo prazo \u00e9 cr\u00edtico, assim como ter a equipa certa para executar a nossa estrat\u00e9gia. Enquanto procuramos implementar o nosso plano de quatro anos, desenvolvemos a nossa equipa de governance para garantir que temos os l\u00edderes certos com uma diversidade de experi\u00eancias e estilos, para fazer a nossa estrat\u00e9gia acontecer\u201d<\/em>, diz H\u00e9lias.<\/p>\n<p>Em 2020, a Mazars deu as boas vindas a 78 novos partners internacionais de 30 pa\u00edses. Os novos partners representam v\u00e1rias \u00e1reas de servi\u00e7os \u2013 auditoria (54%), fiscalidade (17%) e outsoucing (12%) \u2013 assim como uma ampla diversidade regional.<\/p>\n<p>Em Portugal, a Mazars tamb\u00e9m apresentou um excelente resultado em 2019\/2020. A firma cresceu 21% face ao exerc\u00edcio anterior, com um volume de neg\u00f3cios de 11,1 milh\u00f5es de euros. Hoje conta com 200 pessoas e seis s\u00f3cios distribu\u00eddos pelos escrit\u00f3rios de Lisboa, Porto e Leiria.<\/p>\n<p>For Lu\u00eds Gaspar, Managing Partner of Mazars in Portugal, <em>\u201co \u00faltimo ano representou um grande desafio para todos n\u00f3s, em termos humanos e de crescimento. Lan\u00e7\u00e1mos uma nova linha de servi\u00e7o em Portugal e investimos na consolida\u00e7\u00e3o de uma equipa dedicada exclusivamente aos servi\u00e7os de auditoria a servi\u00e7os financeiros (banca, seguros, fundos de investimento).\u201d<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cPara 2021 temos objetivos ambiciosos: continuar a crescer e a adaptar-nos \u00e0s novas exig\u00eancias do mercado, quer em termos de recursos humanos e tecnologia, quer de novas val\u00eancias da empresa, garantindo uma oferta de servi\u00e7os vasta, profissional e eficiente.\u201d<\/em><\/p>\n<p><strong>Comprometidos em trazer uma perspetiva diferente e em contribuir para o equil\u00edbrio da profiss\u00e3o de auditoria<\/strong><\/p>\n<p>Em outubro de 2020 a Mazars lan\u00e7ou a sua <a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/identity\">nova identidade de marca<\/a> que reafirma o seu compromisso com valores de longa data:\u00a0 integridade e responsabilidade. A nova marca reflete quem somos e a experi\u00eancia \u00fanica que nos esfor\u00e7amos para oferecer \u00e0s nossas pessoas e aos nossos clientes, capacitando-os a liderar e prosperar, fazendo o que \u00e9 certo.<\/p>\n<p>Este <em>rebrand<\/em> celebra a forma como a Mazars se transformou sem comprometer a sua cultura, valores e modelo de neg\u00f3cio \u00fanico e o modo como oferece uma perspetiva diferente ao mercado de auditoria, fiscalidade e consultoria. Tamb\u00e9m reafirma o nosso compromisso em construir um mundo pr\u00f3spero e justo assim como uma ind\u00fastria saud\u00e1vel.\u00a0 Devido \u00e0 nossa forte posi\u00e7\u00e3o no mercado de auditoria a EIP, a Mazars assume a responsabilidade de garantir que os auditores, que t\u00eam uma miss\u00e3o de interesse p\u00fablico, podem entregar al\u00e9m das expetativas. Consistente com o prop\u00f3sito da marca, o grupo quer assumir um papel de destaque no debate sobre a auditoria, para promover mudan\u00e7as significativas na profiss\u00e3o e contribuir para o debate p\u00fablico envolvendo todos os stakeholders.<\/p>\n<p>H\u00e9lias conclui:<em> \u201cO nosso novo plano estrat\u00e9gico a quatro anos refor\u00e7a a nossa inten\u00e7\u00e3o de acelerar a nossa transforma\u00e7\u00e3o e refor\u00e7ar a posi\u00e7\u00e3o da Mazars como l\u00edder internacional. Queremos continuar a melhorar a forma como servimos os nossos clientes e desenvolvemos os nossos talentos, fazendo da Mazars uma firma de conhecimento intensivo e uma escola de excel\u00eancia. A qualidade continuar\u00e1 a ser o centro de todas as nossas atividades, e queremos continuar a fomentar uma verdadeira cultura de qualidade e gest\u00e3o de risco. A transpar\u00eancia e a confian\u00e7a financeiras s\u00e3o a ess\u00eancia de uma economia justa e pr\u00f3spera, e os auditores s\u00e3o uma pe\u00e7a central desse ecossistema. \u00c9 hora de repensar coletivamente o funcionamento da profiss\u00e3o. Acreditamos que \u00e9 nossa responsabilidade ajudar a formar um mercado mais equilibrado e faremos a nossa parte integral nessa transforma\u00e7\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos.\u201d<\/em><\/p>\n<p>O relat\u00f3rio anual mais recente est\u00e1 dispon\u00edvel <a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/Home\/Insights\/Relatorio-Anual\/A-year-like-no-other-2019-20-annual-report\">here<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>About Mazars <\/strong><\/h4>\n<p>A Mazars \u00e9 uma empresa internacional l\u00edder em auditoria, fiscalidade e consultoria, que aspira construir as funda\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas de um mundo pr\u00f3spero e justo. Operando atrav\u00e9s de um partnership integrado, a Mazars trabalha como uma equipa \u00fanica, capaz de alavancar expertise, escala e proximidade cultural para entregar servi\u00e7os excecionais e \u00e0 medida em auditoria e contabilidade, fiscalidade, assessoria financeira, consultoria e servi\u00e7os jur\u00eddicos*.<\/p>\n<p>Com origem europeia, a Mazars est\u00e1 presente em mais de 90 pa\u00edses e territ\u00f3rios e conta com mais de 42.000 profissionais \u2013 26.000 no partnership integrado e 16.000 via Mazars North America Alliance \u2013 dedicados a ajudar os clientes a potenciarem as oportunidades de neg\u00f3cio e a atuarem com confian\u00e7a.<\/p>\n<p>*onde permitido pela legisla\u00e7\u00e3o local.<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<h4><strong>Press Office Contacts<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/we-do\/\">Say U Consulting<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Resultado em 2019\/2020 Volume de fatura\u00e7\u00e3o global cresce 7,8% para \u20ac1.9 mil milh\u00f5es em 2019\/20 Estrat\u00e9gia definida para os pr\u00f3ximos 4 anos, com uma equipa de governance renovada e diversificada Reafirmada a import\u00e2ncia de moldar a transforma\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o de auditoria A Mazars, empresa internacional de auditoria, fiscalidade e consultoria, anuncia hoje um volume de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":17486,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[70],"tags":[646,208,201],"class_list":["post-17482","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-o-que-comunicamos","tag-mazars","tag-rebranding","tag-resultados"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17482","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17482"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17482\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17487,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17482\/revisions\/17487"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17486"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17482"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17482"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17482"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}