{"id":7945,"date":"2016-02-29T19:22:23","date_gmt":"2016-02-29T19:22:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=7945"},"modified":"2025-11-03T19:13:26","modified_gmt":"2025-11-03T18:13:26","slug":"potenciar-a-lideranca-de-pensamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/potenciar-a-lideranca-de-pensamento\/","title":{"rendered":"Empower thought leadership"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Atualmente, todas as empresas, sejam de grande ou pequena dimens\u00e3o, precisam de um<strong> l\u00edder estrat\u00e9gico<\/strong>. No entanto, o trabalho de um l\u00edder estrat\u00e9gico n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil e s\u00e3o muito poucos os que entendem o que isso implica.<\/p>\n<p>Apresentamos-lhe algumas <strong>caracter\u00edsticas de um l\u00edder com pensamento estrat\u00e9gico<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Saber pensar de forma cr\u00edtica: <\/strong>\u00c9 caracter\u00edstico num l\u00edder com pensamento estrat\u00e9gico questionar tudo o que o rodeia. \u00c9 necess\u00e1rio analisar verdadeiramente os problemas para identificar os motivos, desafiar cren\u00e7as e formas de pensar, incluindo as suas e descobrir a hipocrisia, manipula\u00e7\u00e3o e preconceito nas decis\u00f5es organizacionais.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Alinhar: <\/strong>Atualmente o consenso \u00e9 raro. Um l\u00edder estrat\u00e9gico deve estimular o di\u00e1logo aberto, construir a confian\u00e7a e envolver os principais interessados, especialmente quando as opini\u00f5es divergem. Para isto, \u00e9 indispens\u00e1vel entender o que impulsiona as pessoas, incluindo o que permanece oculto, trazer quest\u00f5es \u00e1rduas para a superf\u00edcie, mesmo quando \u00e9 desagrad\u00e1vel e avaliar a toler\u00e2ncia ao risco.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Decidir:<\/strong> Muitos l\u00edderes s\u00e3o v\u00edtimas de &#8220;paralisia da an\u00e1lise\u201d. \u00c9 preciso desenvolver processos e aplic\u00e1-los, enquadrar cuidadosamente a decis\u00e3o de chegar ao cerne da quest\u00e3o, velocidade de equil\u00edbrio, rigor, qualidade e agilidade. Por vezes, \u00e9 necess\u00e1rio deixar a perfei\u00e7\u00e3o para poderes superiores e tomar uma posi\u00e7\u00e3o, mesmo com informa\u00e7\u00f5es incompletas e diversos pontos de vista.<strong><br \/>\n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Interpretar:<\/strong> Um l\u00edder com um bom pensamento estrat\u00e9gico deve saber interpretar. A ambiguidade \u00e9 inquietante. Confrontado com esta, um l\u00edder \u00e9 obrigado a chegar uma solu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida. Um bom l\u00edder estrat\u00e9gico mant\u00e9m-se est\u00e1vel, sintetiza as informa\u00e7\u00f5es de v\u00e1rias fontes antes de desenvolver um ponto de vista, testa v\u00e1rias hip\u00f3teses e encoraja os outros a fazer o mesmo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Para conhecer mais caracter\u00edsticas de um l\u00edder com pensamento estrat\u00e9gico espreite o artigo original no qual nos inspir\u00e1mos <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/paul-schoemaker\/6-habits-of-strategic-thinkers.html\">here<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img alt=\"O papel do marketing\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-11169\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Assinatura-Blog-Jorge-300x169.png\" width=\"300\" height=\"169\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Atualmente, todas as empresas, sejam de grande ou pequena dimens\u00e3o, precisam de um l\u00edder estrat\u00e9gico. 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