{"id":8524,"date":"2016-08-11T10:00:18","date_gmt":"2016-08-11T10:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=8524"},"modified":"2023-05-10T14:58:51","modified_gmt":"2023-05-10T13:58:51","slug":"5-passos-para-o-sucesso-dos-empreendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/5-passos-para-o-sucesso-dos-empreendedores\/","title":{"rendered":"5 steps to success for entrepreneurs"},"content":{"rendered":"<p>Se a sua empresa ou projeto est\u00e1 numa fase de arranque, deve estar a questionar-se de que modo conseguir\u00e1 potenciar a sua marca com sucesso. No seguimento do artigo confira passo a passo para ter sucesso como empreendedor.<\/p>\n<p>Para que o desafio de ter um neg\u00f3cio seja gratificante, tenha em considera\u00e7\u00e3o cinco passos que o podem conduzir ao sucesso.<\/p>\n<p>1\u00ba passo &#8211; Conhecer os seus clientes<\/p>\n<p>A sua empresa ou projeto necessita de clientes e estes merecem a sua especial aten\u00e7\u00e3o. Em primeiro lugar, procure perceber qual o tipo de necessidade que o seu produto ou servi\u00e7o satisfaz: se \u00e9 sazonal, constante ou pontual.<\/p>\n<p>Contudo, a opini\u00e3o do seu cliente tamb\u00e9m possui lugar de destaque. Da\u00ed, deve ter em conta aspetos como a rea\u00e7\u00e3o \u00a0\u00e0 sua presen\u00e7a e \u00e0s refer\u00eancias da marca, ou qual \u00e9 a frequ\u00eancia e periocidade de visitas ao seu website e redes sociais.<\/p>\n<p>2\u00ba passo &#8211; Diferencie-se da sua <a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/?s=concorr\u00eancia&amp;et_pb_searchform_submit=et_search_proccess&amp;et_pb_include_posts=yes&amp;et_pb_include_pages=yes\">competition<\/a><\/p>\n<p>Este passo parece \u00f3bvio. Mas ser\u00e1 que est\u00e1 realmente atento ao que se passa?<\/p>\n<p>Compreenda quais as semelhan\u00e7as que o seu neg\u00f3cio tem com os concorrentes e fa\u00e7a com que as suas caracter\u00edsticas se destaquem. Se tiver um tipo de presen\u00e7a muito id\u00eantico aos dos seus concorrentes, os consumidores tendem a percecionar que se quer passar pela outra marca.<\/p>\n<p>Um bom exemplo de uma estrat\u00e9gia para se destacar no mercado \u00e9 a Ativa\u00e7\u00e3o de Marca. Pela sua experi\u00eancia de trabalho, a Say U aconselha um planeamento e aplica\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es adequadas ao seu tipo de neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>3 passo &#8211; Valorize a ess\u00eancia do seu neg\u00f3cio &#8211; a cultura empresarial<\/p>\n<p>Os clientes do(s) segmento(s) em que atua s\u00e3o fundamentais para o seu neg\u00f3cio, mas sem d\u00favida que os seus clientes internos (quereria dizer colaboradores internos? Ou est\u00e1 a referir-se aos colaboradores como sendo tamb\u00e9m eles potenciais clientes?) n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Um bom \u201c<a href=\"https:\/\/blog.apportugal.com\/pt\/word-of-mouth-saiba-como-o-marketing-de-referencia-conquista-clientes\">Word-Of-Mouth<\/a>\u201d interno potencia a uma imagem positiva da sua marca. O envolvimento dos colaboradores e a import\u00e2ncia das suas opini\u00f5es criam um ambiente interno saud\u00e1vel e harmonioso desej\u00e1vel.<\/p>\n<p>Contudo, n\u00e3o se esque\u00e7a que a exig\u00eancia na sua cultura empresarial origina o equil\u00edbrio interno.<\/p>\n<p>4\u00ba passo &#8211; Demonstre consist\u00eancia<\/p>\n<p>O mundo empresarial \u00e9 constitu\u00eddo por pessoas e s\u00e3o estas que \u201cd\u00e3o a cara\u201d pelas diversas empresas. Como tal, \u00e9 necess\u00e1rio criar uma s\u00f3 voz. Neste sentido, a estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o deve ser estruturada por forma a utilizar um tom consistente e que transmita os valores da empresa.<\/p>\n<p>Para que a coer\u00eancia tenha presen\u00e7a em todas as a\u00e7\u00f5es, a estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o deve estar alinhada com a estrat\u00e9gia de marketing, tendo por base os objetivos do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>5\u00ba passo &#8211; Solicite ajuda<\/p>\n<p>Se necessita de uma solu\u00e7\u00e3o ou de uma ideia \u201cout of the box\u201d para melhorar o seu neg\u00f3cio, n\u00e3o sinta vergonha de a solicitar.<\/p>\n<p>Pode faz\u00ea-lo de forma direta. Como? Pode pedir aos seus colaboradores para darem sugest\u00f5es gerais ou espec\u00edficas, incentivando a participa\u00e7\u00e3o e a sensa\u00e7\u00e3o de integra\u00e7\u00e3o nos projetos da empresa. O que acha de criar um sistema de sugest\u00f5es espor\u00e1dico ou cont\u00ednuo, conforme a sua necessidade?<\/p>\n<p>Com os seus clientes deve ter um tipo de interac\u00e7\u00e3o pr\u00f3ximo, mas cuidado. Para tal, damos o exemplo da cria\u00e7\u00e3o de concursos, organiza\u00e7\u00e3o de eventos ou outro tipo de a\u00e7\u00f5es que despertem interesse em ajud\u00e1-lo. \u00c9 o seu neg\u00f3cio \u00e9 que precisa dos seus clientes e deve manter uma boa rela\u00e7\u00e3o com os mesmos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se a sua empresa ou projeto est\u00e1 numa fase de arranque, deve estar a questionar-se de que modo conseguir\u00e1 potenciar a sua marca com sucesso. No seguimento do artigo confira passo a passo para ter sucesso como empreendedor. 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