{"id":8973,"date":"2017-01-17T12:08:33","date_gmt":"2017-01-17T12:08:33","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=8973"},"modified":"2021-12-09T12:55:32","modified_gmt":"2021-12-09T12:55:32","slug":"gerir-risco-nos-planos-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/gerir-risco-nos-planos-marketing\/","title":{"rendered":"How do we manage risk in our marketing plans?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8711\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/4prgeeks.jpg\" alt=\"4prgeeks\" width=\"802\" height=\"264\" \/><\/p>\n<p>A comunica\u00e7\u00e3o dos planos de marketing bem sucedida exige alcan\u00e7ar o p\u00fablico certo com a mensagem certa no momento certo: um alvo pequeno e m\u00f3vel. Com os media tradicionais, as organiza\u00e7\u00f5es conseguiram atenuar o risco de fracasso atrav\u00e9s de anos de tentativa e erro sobre as estrat\u00e9gias que efetivamente resultam. Esse n\u00e3o \u00e9 o caso com as novas possibilidades de marketing atualmente dispon\u00edveis. A influ\u00eancia das pode mudar rapidamente, e h\u00e1 pouca experi\u00eancia acumulada sobre quais mensagens que funcionam, quando devem os profissionais de marketing aplic\u00e1-las, como as mesmas podem ser escaladas ou mesmo quem realmente influenciam. De forma simples, o grau de risco associado ao <a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Retorno_sobre_o_investimento\">R.O.I.<\/a> &#8211; entendido como a capacidade para obter os resultados de vendas a partir de determinado montante de gastos de marketing efetuados &#8211; aumentou.<\/p>\n<p>No entanto, enquanto o investimento em novos media se trata de uma aposta arriscada, \u00e9 uma aposta que as empresas se sentem compelidas a fazer. Assim, esta \u00e9 uma quest\u00e3o de saber quanto risco \u00e9 demasiado ou, na verdade, reduzido. A press\u00e3o face a resultados e por parte da gest\u00e3o pode originar gastos em canais digitais sem devidamente os equacionar ou pensar quais os recursos paralelos a diminuir.<\/p>\n<p>As ferramentas de decis\u00e3o dispon\u00edveis fazem mais do que fornecer aos profissionais informa\u00e7\u00f5es valiosas. Estimulam o di\u00e1logo sobre compromissos reais e ajudam a gerir as expectativas em unidades de neg\u00f3cios e fun\u00e7\u00f5es cuja coopera\u00e7\u00e3o \u00e9 frequentemente cr\u00edtica quando as empresas implementam uma estrat\u00e9gia comercial de car\u00e1cter mais amplo. Gerir o risco \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica, e os profissionais devem continuamente entender o planeamento de cen\u00e1rios bem desenhado e a participa\u00e7\u00e3o multifuncional numa organiza\u00e7\u00e3o como discuss\u00f5es que podem ser extremamente ricas e gratificantes face \u00e0 sua atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/\"><strong>Say U Consulting<\/strong><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A comunica\u00e7\u00e3o dos planos de marketing bem sucedida exige alcan\u00e7ar o p\u00fablico certo com a mensagem certa no momento certo: um alvo pequeno e m\u00f3vel. Com os media tradicionais, as organiza\u00e7\u00f5es conseguiram atenuar o risco de fracasso atrav\u00e9s de anos de tentativa e erro sobre as estrat\u00e9gias que efetivamente resultam. 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