{"id":9448,"date":"2017-04-20T08:35:40","date_gmt":"2017-04-20T08:35:40","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=9448"},"modified":"2017-04-20T08:35:40","modified_gmt":"2017-04-20T08:35:40","slug":"harmonia-local-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/en\/harmonia-local-de-trabalho\/","title":{"rendered":"Harmony: How to achieve it in the workplace?"},"content":{"rendered":"

\"successsteps\"<\/p>\n

O ambiente \u00e9 uma dos principais influenciadores da din\u00e2mica organizacional. Quando n\u00e3o existe um ambiente em que d\u00ea prazer trabalhar, a produtividade fica automaticamente comprometida. A Say U Consulting<\/a> partilha consigo os segredos para um ambiente favor\u00e1vel e de crescimento:<\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n

#1 Espa\u00e7o <\/strong><\/h4>\n

Observe o espa\u00e7o f\u00edsico em que os seus colaboradores trabalham. Perceba como \u00e9 que o pode transformar num espa\u00e7o com recursos e agrad\u00e1vel de estar todos os dias. A decora\u00e7\u00e3o diz muito sobre uma empresa, j\u00e1 pensou em criar uma envolvente mais clean<\/em>?<\/p>\n

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#2 Motive <\/strong><\/h4>\n

O primeiro passo tem de ser seu. Crie uma envolvente de partilha e ambi\u00e7\u00e3o. Se pretende crescimento d\u00ea a entender que a compet\u00eancia gera resultados. Para cada resultado existe sempre uma recompensa.<\/p>\n

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#3 Incite \u00e0 rela\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n

A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a base qualquer processo. \u00c9 necess\u00e1rio criar rela\u00e7\u00e3o, partilhar e interagir. Sem comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o existe success<\/a>. Incite ao trabalho em grupo e crie din\u00e2micas que permitam aos colaboradores ter um maior \u00e0 vontade. Este tipo de envolvimento reflete-se diretamente na produtividade e consequentemente nos resultados.<\/p>\n

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#4 Aposte no Reconhecimento <\/strong><\/h4>\n

Uma grande percentagem da motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 tamb\u00e9m proveniente do n\u00edvel de reconhecimento que o colaborador sente. O reconhecimento e a motiva\u00e7\u00e3o andam de m\u00e3os dadas. A motiva\u00e7\u00e3o moral \u00e9 t\u00e3o importante quanto a econ\u00f3mica e se n\u00e3o existir nenhuma \u00e9 dif\u00edcil manter o colaborador. Este precisa de perceber que o apoia e que est\u00e1, efetivamente, a fazer um bom trabalho. Aposte neste caminho e vai sentir que a boa disposi\u00e7\u00e3o no seu escrit\u00f3rio est\u00e1 a aumentar exponencialmente.<\/p>\n

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#5 Crie metas reais <\/strong><\/h4>\n

A press\u00e3o \u00e9 uma estrat\u00e9gia arcaica. Estabele\u00e7a metas ambiciosas, mas reais. Este ponto exige uma grande e eficaz capacidade de gerir, mas assim que o fizer vai sentir a mudan\u00e7a. Este \u00e9 um meio essencial de motiva\u00e7\u00e3o. Se estabelecer metas ambiciosas, mas poss\u00edveis, quando o colaborador as alcan\u00e7a ganha brilho. A sua motiva\u00e7\u00e3o aumenta em grande escala porque est\u00e1 a sentir que consegue e que \u00e9 uma pe\u00e7a essencial para a empresa.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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