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O franchising \u00e9 um modelo de neg\u00f3cios que se tem tornado, ao longo do tempo, muito popular. A globaliza\u00e7\u00e3o e a converg\u00eancia dos movimentos migrat\u00f3rios t\u00eam contribu\u00eddo para a altera\u00e7\u00e3o ecossistema do Franchising em Portugal. O momento \u00e9 de novos desafios para as empresas assentes em modelos de franchising e o que funcionou at\u00e9 hoje\u00a0deixou de ser verdade. Importa tornar mais vis\u00edvel e tang\u00edvel o seu valor.<\/p>\n
Num contexto de neg\u00f3cio com caracter\u00edsticas espec\u00edficas e em que a rela\u00e7\u00e3o assume particular import\u00e2ncia, o seu sucesso depende uma boa comunica\u00e7\u00e3o. Um dos principais desafios \u00e9 manter uma comunica\u00e7\u00e3o eficaz entre franqueador e franqueado. S\u00e3o necess\u00e1rios canais eficazes e capazes de incentivar um di\u00e1logo aberto e honesto e uma comunica\u00e7\u00e3o clara e frequente.<\/p>\n
As novas tend\u00eancias de consumo, como por exemplo o\u00a0delievery<\/em>\u00a0or\u00a0e-Commerce<\/em>, a par das novas preocupa\u00e7\u00f5es entre os consumidores, com destaque para a comodidade, o bem-estar e a sa\u00fade, a diversidade e a sustentabilidade (caso do abandono do pl\u00e1stico ou da produ\u00e7\u00e3o\u00a0cruelty-free<\/em>) ditam \u201cum novo normal\u201d para o franchising e moldam a atividade de franqueadores e franqueados.<\/p>\n O desafio est\u00e1 na cria\u00e7\u00e3o de uma experi\u00eancia que guie o p\u00fablico-alvo e transforme leads em franchisors<\/a> e franqueadores em embaixadores de marca, compreendendo a proposta de valor e posicionamento, contando a sua hist\u00f3ria, apresentando a sua relev\u00e2ncia e assegurando a conex\u00e3o rela\u00e7\u00e3o emocional com o p\u00fablico-alvo.<\/p>\n <\/p>\n A conquista de visibilidade e reputa\u00e7\u00e3o junto dos stakeholders relevantes\u00a0<\/strong>s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel atrav\u00e9s de uma narrativa bem delineada que transforme amea\u00e7as em oportunidades e o fracasso num inesperado sucesso. Importa saber como partilhar uma proposta de valor e posicionamento, evidenciar relev\u00e2ncia e assegurar a conex\u00e3o emocional com o p\u00fablico-alvo. S\u00e3o as marcas mais din\u00e2micas que est\u00e3o numa posi\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel para dominar a narrativa no setor do Franchsing.<\/p>\n Encontrar o canal mais adequado para chegar aos p\u00fablicos e posicionar a marca<\/strong>, conquistando aten\u00e7\u00e3o para o nosso produto ou servi\u00e7o. Temos sempre de nos adaptar ao contexto, saber muito bem para onde vamos e qual o nosso target. N\u00e3o podemos todos ter a mesma forma de atuar no mercado, do ponto de vista da comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O desafio est\u00e1 em criar certeza nos nossos stakeholders<\/strong>. N\u00e3o podemos defraudar o que dizemos que somos. Os p\u00fablicos s\u00e3o hoje mais informados e mais exigentes em rela\u00e7\u00e3o ao que consomem. O que fazemos tem de ser\u00a0bom e real.<\/p>\n O conte\u00fado \u00e9 rei. Deparamo-nos hoje com v\u00e1rios layers de criadores de conte\u00fados, entre canais e indiv\u00edduos<\/strong>. O relevante \u00e9 saber como contar uma hist\u00f3ria de forma eficiente e eficaz, de forma a\u00a0encontrar uma narrativa original. Portugal \u00e9 um mercado pequeno e as estrat\u00e9gias a que assistimos noutras geografias n\u00e3o t\u00eam aqui o mesmo impacto. Temos de saber como manter a ess\u00eancia da marca na especificidade local, identificando os atributos que nos diferenciam no mercado, contando uma hist\u00f3ria.<\/p>\n J\u00e1 sabe como despertar o potencial da sua marca franqueada atrav\u00e9s da Comunica\u00e7\u00e3o e das Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas? Fale\u00a0with us<\/a>.<\/strong><\/p>\nRoadmap para a comunica\u00e7\u00e3o no\u00a0Franchising<\/strong><\/h4>\n