{"id":11729,"date":"2018-10-31T18:42:29","date_gmt":"2018-10-31T18:42:29","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=11729"},"modified":"2021-04-28T15:45:59","modified_gmt":"2021-04-28T15:45:59","slug":"erros-a-evitar-nas-relacoes-publicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/erros-a-evitar-nas-relacoes-publicas\/","title":{"rendered":"Erros a evitar nas Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas"},"content":{"rendered":"

Erros a evitar nas Rela\u00e7\u00f5es P\u00fablicas<\/strong><\/p>\n

\"erros<\/p>\n

O ambiente da comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 complexo e, por isso, h\u00e1 que saber como navegar neste mar sem perder o rumo e cair no risco de deitar tudo por \u00e1gua a baixo. Construir rela\u00e7\u00f5es com os media \u00e9 um dos principais objetivos da pr\u00e1tica de RP, mas nem sempre \u00e9 f\u00e1cil chegar at\u00e9 eles e passar a mensagem certa. Pensar “inside the box”, n\u00e3o ser proativo e aceitar um “talvez” como resposta final s\u00e3o alguns dos erros que, muitas vezes, s\u00e3o cometidos pelos profissionais de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. A boa not\u00edcia \u00e9 que podem ser evitados.<\/strong><\/p>\n

Pensar “outside the box” \u00e9 uma express\u00e3o que j\u00e1 nos \u00e9 bastante familiar. E porqu\u00ea? Porque \u00e9 transversal a qualquer atividade e as rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o. Pensar “fora da caixa” em rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas \u00e9 ser criativo ao ponto de oferecer aos jornalistas novos \u00e2ngulos para pensar um assunto que, \u00e0 primeira vista, at\u00e9 pode ser banal. Fazer um brainstorming<\/em><\/a> pode ser interessante para a equipa de RP,<\/a> na medida em que novas ideias s\u00e3o postas em cima da mesa e debatidas, at\u00e9 surgir uma que seja realmente disruptiva e que favore\u00e7a o projeto em quest\u00e3o. Contar hist\u00f3rias \u00e9 recorrente, mas contar boas hist\u00f3rias \u00e9 uma raridade.<\/p>\n

O que tamb\u00e9m n\u00e3o favorece a pr\u00e1tica de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas \u00e9 pensar que enviar apenas um email com informa\u00e7\u00e3o \u00e9 o suficiente. N\u00e3o \u00e9. As rela\u00e7\u00f5es com os jornalistas constroem-se a todo o momento e aceitar um “n\u00e3o” como resposta faz parte do processo. Apesar de ningu\u00e9m gostar de ser rejeitado, a fun\u00e7\u00e3o de um profissional de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas \u00e9 comunicar e, portanto, talvez n\u00e3o seja mal pensado responder sempre aos jornalistas, mesmo que seja para lhes agradecer pela resposta ou para tentar perceber porque \u00e9 que n\u00e3o t\u00eam interesse em acompanhar o tema.<\/p>\n

E porque \u00e9 que nos devemos conformar com um “talvez”? Muitas das respostas dadas pelos jornalistas baseiam-se em “n\u00e3o \u00e9 um tema que costumo trabalhar” ou “talvez para pr\u00f3xima pegue no tema”. Apesar das mesmas n\u00e3o serem respostas totalmente negativas, \u00e9 um dever dos profissionais de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas pensarem estrategicamente e perceberem como \u00e9 que podem levar os jornalistas a interessar-se a abordar a informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Compreender quais s\u00e3o os interesses do p\u00fablico-alvo \u00e9 meio caminho andado para no futuro saber exatamente a quem dirigir a mensagem e garantir que esta \u00e9 ouvida. E, como b\u00f3nus, os jornalistas ficam satisfeitos por receberem emails de temas sobre os quais podem trabalhar, criando-se rela\u00e7\u00f5es proveitosas entre ambas as partes.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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