{"id":12042,"date":"2019-02-12T16:50:58","date_gmt":"2019-02-12T16:50:58","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=12042"},"modified":"2021-05-03T08:51:35","modified_gmt":"2021-05-03T08:51:35","slug":"gosto-e-orgulho-no-trabalho-motivam-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/amour-et-fierte-dans-le-travail-motivation-des-salaries\/","title":{"rendered":"Le plaisir et la fiert\u00e9 du travail motivent les employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"<p><strong>Le plaisir et la fiert\u00e9 du travail motivent les employ\u00e9s<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-18535 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Imagens-Blogue-SayU-clientes-1.png\" alt=\"l&#039;amour et la fiert\u00e9 de mon travail\" width=\"595\" height=\"372\" srcset=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Imagens-Blogue-SayU-clientes-1.png 595w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/Imagens-Blogue-SayU-clientes-1-480x300.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong>Le plaisir et la fiert\u00e9 au travail sont les principaux facteurs de r\u00e9tention et d'engagement des employ\u00e9s dans les organisations. Les r\u00e9ponses des employ\u00e9s d'environ deux cents entreprises permettent de dresser un tableau du climat organisationnel au Portugal, tel qu'il ressort d'un nouvel \"indice d'excellence\". <\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>\u00a0<\/strong><strong>Lisbonne, 12 f\u00e9vrier 2019<\/strong> - Les r\u00e9sultats de la troisi\u00e8me \u00e9dition de l'\"Index d'excellence\", une \u00e9tude sur le climat organisationnel et le d\u00e9veloppement du capital humain r\u00e9alis\u00e9e par Neves de Almeida | HR Consulting, indiquent que le plaisir du travail effectu\u00e9 est le principal facteur de r\u00e9tention des employ\u00e9s dans les organisations, et que la fiert\u00e9 de leur travail est le facteur le plus important de leur engagement.<\/p>\n<p>Les conclusions de l'\u00e9tude, r\u00e9alis\u00e9e en collaboration avec INDEG-ISCTE et \"Human Resources Portugal\" et \"Executive Digest\", et \u00e0 laquelle ont particip\u00e9 environ 200 entreprises couvrant tous les secteurs d'activit\u00e9, seront annonc\u00e9es le 20 lors d'une c\u00e9r\u00e9monie qui r\u00e9compensera \u00e9galement les entreprises qui investissent le plus dans les ressources humaines et dans le d\u00e9veloppement et la satisfaction de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Le plaisir du travail effectu\u00e9 dans l'organisation - avec 55,5% - appara\u00eet comme le principal facteur de r\u00e9tention, une dimension dans laquelle l'\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e (32,86%), les relations avec les coll\u00e8gues (28,6%), les conditions de travail (26,1%) et la s\u00e9curit\u00e9 de l'emploi (24,1%) sont \u00e9galement tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9s.<\/p>\n<p>Les r\u00e9sultats de cette troisi\u00e8me \u00e9dition de l'\"Index d'excellence\" indiquent \u00e9galement que la fiert\u00e9 du travail (81,3%) est le facteur le plus important pour l'engagement des employ\u00e9s dans les organisations. L'immersion dans le travail, la force et l'\u00e9nergie et le fait d'\u00eatre emport\u00e9 par le travail sont d'autres aspects de l'engagement appr\u00e9ci\u00e9s par plus de trois quarts des employ\u00e9s.<\/p>\n<p>D'autre part, l'am\u00e9lioration de la r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s (salaires, avantages, primes) et l'investissement dans le d\u00e9veloppement du personnel et la gestion des talents sont les initiatives organisationnelles identifi\u00e9es comme prioritaires par les employ\u00e9s.<\/p>\n<p>Selon Pedro Rocha e Silva, associ\u00e9 chez Neves de Almeida | HR Consulting<strong><em>Selon l'\u00e9tude, \"nous avons constat\u00e9 que la priorit\u00e9, dans de nombreux cas, continue d'\u00eatre un plus grand engagement en faveur des r\u00e9compenses et du d\u00e9veloppement du personnel. Par cons\u00e9quent, selon l'\u00e9tude, les organisations qui donnent la priorit\u00e9 \u00e0 ces facteurs r\u00e9pondront aux principaux facteurs de fid\u00e9lisation et d'engagement mis en \u00e9vidence.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>La participation \u00e0 l'initiative s'appuie sur l'analyse d'enqu\u00eates adress\u00e9es aux professionnels de l'entreprise - direction et employ\u00e9s - visant \u00e0 recueillir leur opinion sur un ensemble de pratiques existantes dans l'organisation, leurs attentes et la mani\u00e8re dont ils per\u00e7oivent leur environnement professionnel. La m\u00e9thodologie d'\u00e9valuation d\u00e9velopp\u00e9e comprend l'analyse de dimensions compl\u00e9mentaires de l'excellence dans les relations avec les employ\u00e9s, la dynamique organisationnelle, les processus, le climat et la gestion des ressources humaines.<\/p>\n<p><strong><em>\"L'\u00e9tude est un outil valable et urgent pour comprendre efficacement la relation entre les organisations et les employ\u00e9s, et pour promouvoir la mise en \u0153uvre de solutions appropri\u00e9es. C'est le premier pas vers le d\u00e9veloppement de strat\u00e9gies segment\u00e9es et personnalis\u00e9es qui r\u00e9pondent aux besoins r\u00e9els des professionnels, tant du point de vue de leur r\u00f4le actuel que de la prise en compte de leurs attentes et de leurs ambitions de croissance.\"<\/em><\/strong>ajoute Pedro Rocha e Silva.<\/p>\n<p>En m\u00eame temps, la participation \u00e0 cette \u00e9tude aidera les organisations \u00e0 \u00eatre reconnues publiquement pour leurs bons r\u00e9sultats, ce qui leur donnera une visibilit\u00e9 positive ayant un impact direct sur le recrutement et la mani\u00e8re dont les personnes sont recrut\u00e9es. <em>les parties prenantes<\/em> examiner les organisations qui se distinguent par leurs bonnes pratiques dans ce contexte.<\/p>\n<p>L'indice d'excellence r\u00e9compensera les organisations dans des cat\u00e9gories de taille globale, d\u00e9finies par le nombre d'employ\u00e9s, entre les grandes entreprises (plus de 251 employ\u00e9s), les moyennes entreprises (entre 51 et 250) et les petites entreprises (entre 11 et 50). Les organisations seront \u00e9galement r\u00e9compens\u00e9es par macro-secteur d'activit\u00e9, dans un total de neuf domaines identifi\u00e9s : <em>Banque, assurance et services financiers<\/em>; <em>Construction, infrastructure, transport et logistique<\/em>; <em>Services de conseil et services professionnels<\/em>; <em>H\u00f4tellerie, tourisme, sports et \u00e9ducation<\/em>; <em>L'industrie<\/em>; <em>Vente au d\u00e9tail et commerce<\/em>; <em>Sant\u00e9 et produits pharmaceutiques<\/em>; <em>Secteur public<\/em>; <em>Technologie, m\u00e9dias et t\u00e9l\u00e9communications<\/em>.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-12027 size-full\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/og-image-1068x561.png\" alt=\"l&#039;amour et la fiert\u00e9 de mon travail\" width=\"1068\" height=\"561\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>\u00c0 propos de Neves de Almeida HR Consulting :<\/strong><\/p>\n<p>Neves de Almeida | HR Consulting a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1991 par une \u00e9quipe de professionnels passionn\u00e9s par la dynamique des ressources humaines. Anim\u00e9e par l'ambition de d\u00e9velopper les \u00e9quipes et d'aider les organisations \u00e0 atteindre leurs objectifs, elle a travaill\u00e9 pendant pr\u00e8s de trois d\u00e9cennies pour diversifier et sophistiquer son offre, en innovant dans son approche, toujours dans l'optique d'une croissance avec le client. Seule une connaissance approfondie des activit\u00e9s, de la culture et de l'ADN des organisations, ainsi que l'exp\u00e9rience de pr\u00e8s de 30 ans d'histoire, peuvent permettre de relever les d\u00e9fis du prochain quart de si\u00e8cle. Son offre actuelle s'articule autour de cinq domaines d'intervention, <em>Conseil<\/em>, <em>Recherche<\/em>, <em>Formation<\/em>, <em>L'\u00e9valuation<\/em> e <em>Renforcement de l'esprit d'\u00e9quipe<\/em>. Pour plus d'informations, voir <a href=\"https:\/\/www.nevesdealmeida.pt\">www.nevesdealmeida.pt<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Contacts du service de presse<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/nous-faisons\/\">Say U Consulting<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Gosto e orgulho no trabalho motivam colaboradores \u00a0O gosto e o orgulho no trabalho s\u00e3o os principais fatores de reten\u00e7\u00e3o e engajamento dos colaboradores com as organiza\u00e7\u00f5es. As respostas dos colaboradores de cerca de duas centenas de empresas ajudam a tra\u00e7ar um quadro do clima organizacional em Portugal, revelado por mais um \u201c\u00cdndice da Excel\u00eancia\u201d. 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