{"id":13061,"date":"2019-10-09T08:54:47","date_gmt":"2019-10-09T08:54:47","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=13061"},"modified":"2020-06-07T16:21:11","modified_gmt":"2020-06-07T16:21:11","slug":"tech-train-mazars","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/tech-train-mazars\/","title":{"rendered":"\u00c9tude Mazars Tech Train"},"content":{"rendered":"<p>L'\u00e9tude Tech Train r\u00e9v\u00e8le les niveaux de connaissance, d'investissement et de mise en \u0153uvre des technologies \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale.<\/p>\n<ul>\n<li>La Chine et l'Inde dominent dans tous les secteurs, la France et le Royaume-Uni sont \u00e0 la tra\u00eene<\/li>\n<li>L'intelligence artificielle est la technologie que la plupart des dirigeants connaissent le mieux<\/li>\n<li>L'Inde est le pays le plus enclin \u00e0 accro\u00eetre ses investissements dans les technologies<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0Mazars publie un rapport qui r\u00e9v\u00e8le le degr\u00e9 d'investissement, de mise en \u0153uvre et de familiarit\u00e9 de la suite C par rapport \u00e0 cinq technologies cl\u00e9s du lieu de travail : l'intelligence artificielle (IA), la blockchain, la planification des ressources de l'entreprise (ERP), l'Internet des objets (IoT) et l'automatisation des processus robotiques (RPA).<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>8 octobre 2019<\/strong>Mazars : Mazars, le cabinet international d'audit et de conseil, annonce la publication de son nouveau rapport (Tech Train) : \"<em>Avez-vous rat\u00e9 le train de la technologie ? Investissements mondiaux et mise en \u0153uvre des technologies de transformation\". <\/em>\u00a0Plus de 600 cadres sup\u00e9rieurs bas\u00e9s dans six pays (Chine, France, Allemagne, Inde, Royaume-Uni et \u00c9tats-Unis) et travaillant dans des organisations de diff\u00e9rentes industries, secteurs et tailles partagent leur perception de ces technologies innovantes, leur app\u00e9tit pour l'investissement, les obstacles qui existent \u00e0 la mise en \u0153uvre de la technologie - et la mani\u00e8re de les surmonter.<\/p>\n<p><strong>LA CHINE ET L'INDE EN T\u00caTE, LA FRANCE ET LE ROYAUME-UNI \u00c0 LA TRA\u00ceNE<\/strong><\/p>\n<p><strong>Familiarit\u00e9<\/strong>Les dirigeants chinois sont les plus familiers avec ces cinq technologies cl\u00e9s (79%), suivis par les dirigeants allemands (71%), indiens (69%) et am\u00e9ricains (64%). La France et le Royaume-Uni (53% et 44%, respectivement) sont plus loin dans cette \u00e9valuation. L'IA est la technologie avec laquelle la plupart des r\u00e9pondants se sentent le plus familiers.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-13062\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/pe\u00e7a-1.png\" alt=\"Tech Train\" width=\"341\" height=\"163\" srcset=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/pe\u00e7a-1.png 735w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/pe\u00e7a-1-300x143.png 300w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/pe\u00e7a-1-480x229.png 480w\" sizes=\"(max-width: 341px) 100vw, 341px\" \/><\/p>\n<p><em>Tech Train : niveaux de familiarit\u00e9 avec les cinq technologies - IA, Blockchain, ERP, IoT, RPA - par pays.<\/em><\/p>\n<p><strong>Investissement<\/strong>Les r\u00e9pondants de l'Inde sont les plus enclins \u00e0 augmenter les budgets consacr\u00e9s \u00e0 ces cinq technologies. Les r\u00e9pondants de France et du Royaume-Uni sont les plus r\u00e9ticents \u00e0 augmenter leurs budgets.<\/p>\n<p><strong>Mise en \u0153uvre<\/strong>La Chine et l'Inde sont les pays les plus susceptibles d'avoir mis en \u0153uvre au moins une de ces technologies et affichent les taux d'adoption les plus \u00e9lev\u00e9s pour les cinq technologies. La France et le Royaume-Uni sont les pays les moins susceptibles d'avoir mis en \u0153uvre l'une de ces technologies.<\/p>\n<p><strong>R\u00e9partition par secteur <\/strong><\/p>\n<p>Les assurances et l'industrie manufacturi\u00e8re arrivent en t\u00eate des secteurs dans lesquels les cinq technologies ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre. Les dirigeants du secteur public sont les moins susceptibles d'avoir d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre l'une des cinq technologies - 50% des personnes interrog\u00e9es travaillant dans le secteur public ont r\u00e9pondu \"rien ne se passe\" en ce qui concerne ces cinq technologies.<\/p>\n<p><strong>Avantages et obstacles <\/strong><\/p>\n<p>La r\u00e9duction des co\u00fbts (27%), la modification du mod\u00e8le d'entreprise (26%) et l'am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 (24%) sont les trois principaux avantages attendus de ces cinq technologies.<\/p>\n<p>Au niveau mondial, les obstacles \u00e0 la mise en \u0153uvre de ces technologies les plus fr\u00e9quemment cit\u00e9s sont : l'obtention des ressources financi\u00e8res n\u00e9cessaires (25%), la recherche des talents et des comp\u00e9tences qui peuvent tirer parti de cette technologie et l'exploiter pleinement (23%) et la maturit\u00e9 du march\u00e9 (22%), c'est-\u00e0-dire le fait de savoir si le moment est venu ou non pour une organisation d'adopter la technologie.<\/p>\n<p>Guillaume Devaux, associ\u00e9, responsable du secteur technologique chez Mazars, commente : <em>\"Nos r\u00e9sultats montrent une forte dynamique en ce qui concerne ces cinq technologies innovantes, avec la Chine et l'Inde en t\u00eate. En g\u00e9n\u00e9ral, les niveaux de connaissance sont \u00e9lev\u00e9s, les dirigeants r\u00e9alisent l'impact de ces technologies et ont d'autres projets pour augmenter les investissements. Mais il y a des sujets de pr\u00e9occupation et certains secteurs et pays se comparent mal \u00e0 d'autres.<\/em><\/p>\n<p>Devaux ajoute<em>\"Les dirigeants qui ont l'impression d'\u00eatre \u00e0 la tra\u00eene doivent d\u00e9terminer quelle technologie cr\u00e9era un avantage concurrentiel significatif dans leur organisation. Ils doivent se rappeler qu'une transformation technologique r\u00e9ussie n\u00e9cessite un large soutien - de la direction \u00e0 l'ensemble de l'\u00e9quipe de l'entreprise. Les dirigeants peuvent d\u00e9finir la vision, mais ils doivent travailler avec les autres pour la mettre en \u0153uvre.<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong>Enqu\u00eate sur le rythme technologique de l'Union europ\u00e9enne <a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/\">Mazars<\/a><\/strong><\/p>\n<p>L'\u00e9tude Mazars Technology Pace Survey 2019 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par YouGov pour le compte de Mazars afin d'\u00e9valuer les niveaux de familiarit\u00e9, de mise en \u0153uvre et d'investissement parmi les d\u00e9cideurs technologiques du monde entier. L'\u00e9tude a explor\u00e9 ces tendances en ce qui concerne cinq technologies cl\u00e9s sur le lieu de travail : l'intelligence artificielle (IA), l'automatisation robotique des processus (RPA), l'Internet des objets (IoT), la blockchain et la planification des ressources de l'entreprise (ERP).<\/p>\n<p>L'enqu\u00eate en ligne s'adressait aux cadres sup\u00e9rieurs en Chine, en France, en Allemagne, en Inde, au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis. Plus de 600 r\u00e9ponses ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues. Les r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate ont \u00e9t\u00e9 analys\u00e9s par Mazars.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tech Train | Estudo revela a familiaridade, investimento e n\u00edveis de implementa\u00e7\u00e3o da tecnologia a n\u00edvel global A China e a \u00cdndia dominam em todos os setores, a Fran\u00e7a e o Reino Unido ficam para tr\u00e1s Intelig\u00eancia Artificial \u00e9 a tecnologia com a qual a maioria dos l\u00edderes est\u00e1 mais familiarizada A \u00cdndia tem a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":15807,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[70],"tags":[740,646,829,88],"class_list":["post-13061","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-o-que-comunicamos","tag-ai","tag-mazars","tag-tech","tag-tecnologia"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13061","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13061"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13061\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15782,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13061\/revisions\/15782"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13061"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13061"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13061"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}