{"id":16752,"date":"2020-07-02T21:56:05","date_gmt":"2020-07-02T21:56:05","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=16752"},"modified":"2024-09-13T10:11:40","modified_gmt":"2024-09-13T09:11:40","slug":"relevancia-das-historias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/relevancia-das-historias\/","title":{"rendered":"Relev\u00e2ncia das hist\u00f3rias"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16764 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/2-2-300x300.png\" alt=\"Relev\u00e2ncia das hist\u00f3rias\" width=\"381\" height=\"381\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Para a comunica\u00e7\u00e3o e marketing de uma marca ou organiza\u00e7\u00e3o, uma boa e muito bem contada est\u00f3ria faz a diferen\u00e7a. A relev\u00e2ncia das hist\u00f3rias por de tr\u00e1s das empresas, ind\u00fastrias e setores \u00e9 decisiva.<\/strong> \u00c9 a diferen\u00e7a entre participar e, de facto, correr para ganhar. As hist\u00f3rias ajudam a expressar conceitos abstratos e simplificam mensagens complexas. Enquanto organiza\u00e7\u00e3o ou marca ter\u00e1 provavelmente um sem n\u00famero de factos, n\u00fameros e mensagens para transmitir numa hist\u00f3ria sucinta. Por onde come\u00e7ar? Siga estes passos.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Conhe\u00e7a o seu p\u00fablico.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Quem quer ouvir a sua hist\u00f3ria? Quem beneficiar\u00e1 e responder\u00e1 \u00e0 mesma? Para criar uma hist\u00f3ria convincente precisa de compreender os seus destinat\u00e1rios e quem lhe poder\u00e1 responder.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Defina a sua mensagem principal.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Independentemente da dimens\u00e3o da sua hist\u00f3ria, quer esta tenha uma p\u00e1gina ou vinte, dure dez minutos ou sessenta, esta deve ter uma mensagem central, que deve ser estabelecida antes de avan\u00e7ar.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Decida que tipo de hist\u00f3ria est\u00e1 a contar.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Nem todas as hist\u00f3rias s\u00e3o iguais. Para determinar que tipo de hist\u00f3ria est\u00e1 a contar, saiba como deseja que o seu p\u00fablico reaja \u00e0 medida que tem contacto com a mesma.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Estabele\u00e7a o seu incentivo \u00e0 a\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>O seu objetivo e <a href=\"https:\/\/www.one.com\/en\/online-marketing\/what-is-a-call-to-action\"><em>appel \u00e0 l'action<\/em> (CTA)<\/a> s\u00e3o semelhantes, mas seu CTA estabelece a a\u00e7\u00e3o que pretende que o seu p\u00fablico execute ap\u00f3s ouvir a sua mensagem.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li><strong>Escolha o meio para a contar.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>As hist\u00f3rias podem assumir v\u00e1rias formas. Algumas hist\u00f3rias s\u00e3o lidas, algumas s\u00e3o visualizadas e outras s\u00e3o ouvidas. O meio escolhido depende do tipo de hist\u00f3ria e dos recursos dispon\u00edveis, tais como o tempo, capital ou equipa \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li><strong>Compartilhe a sua hist\u00f3ria<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a de compartilhar e promover a sua hist\u00f3ria! Tal como com qualquer outro conte\u00fado, cri\u00e1-lo \u00e9 apenas metade da batalha &#8211; compartilhar \u00e9 a outra.<\/p>\n<p>\u00c0 medida que as tend\u00eancias, tecnologias e confian\u00e7a continuarem a construir, formar e definir as organiza\u00e7\u00f5es, h\u00e1 certeza de uma coisa: contar uma est\u00f3ria atraente, empolgante e convincente ser\u00e1 t\u00e3o importante hoje como sempre foi.<\/p>\n<p>Saiba como <a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/\">contar a sua<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Para a comunica\u00e7\u00e3o e marketing de uma marca ou organiza\u00e7\u00e3o, uma boa e muito bem contada est\u00f3ria faz a diferen\u00e7a. A relev\u00e2ncia das hist\u00f3rias por de tr\u00e1s das empresas, ind\u00fastrias e setores \u00e9 decisiva. \u00c9 a diferen\u00e7a entre participar e, de facto, correr para ganhar. 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