{"id":17354,"date":"2021-01-07T12:16:55","date_gmt":"2021-01-07T12:16:55","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=17354"},"modified":"2024-09-13T10:39:18","modified_gmt":"2024-09-13T09:39:18","slug":"vucah-contar-uma-historia-que-envolva-a-marca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/vucah-contar-uma-historia-que-envolva-a-marca\/","title":{"rendered":"Contar uma hist\u00f3ria que envolva a marca"},"content":{"rendered":"

\"VUCAH\"<\/p>\n

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VUCAH, o ambiente Vol\u00e1til, Incerto, Complexo, Amb\u00edguo e Hiperconectado\u00a0<\/strong><\/h4>\n

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A pandemia afeta as empresas e organiza\u00e7\u00f5es de diferentes formas<\/strong>. Para algumas \u00e9 uma mudan\u00e7a que fez pouca diferen\u00e7a, mas houve outras que estavam pouco preparadas para uma transforma\u00e7\u00e3o que se nota sobretudo na mudan\u00e7a do ecossistema, sobretudo o digital e neg\u00f3cio online.<\/p>\n

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Mas seja qual for a prepara\u00e7\u00e3o e a forma de lidar com a transforma\u00e7\u00e3o, as organiza\u00e7\u00f5es perduram se tiverem capacidade para antecipar e preparar boas respostas, de arriscar de forma segura, olhar para o mercado, ver aquilo que est\u00e1 a passar e remar, um pouco, para o lado contr\u00e1rio da maioria. Se mantiverem, no mercado, uma marca capaz de diferenciar e de fidelizar.<\/p>\n

Para construir esta marca \u00e9 preciso investir numa estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o. N\u00e3o uma comunica\u00e7\u00e3o que assuma que sabe o que os clientes querem – 69% dos consumidores dizem que aquilo que as marcas comunicam \u00e9 irrelevante porque as marcas continuam muito focadas na venda. Exige-se uma estrat\u00e9gia que conte uma hist\u00f3ria permanente, uma hist\u00f3ria que envolva a marca e os produtos ou servi\u00e7os da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

N\u00e3o h\u00e1 uma h\u00e1 uma f\u00f3rmula m\u00e1gica para saber o que deve uma organiza\u00e7\u00e3o fazer ou que caminho seguir. O mais importante \u00e9 pensar e construir a identidade de uma marca ao longo do tempo.<\/p>\n

E o ambiente Vol\u00e1til, Incerto, Complexo, Amb\u00edguo e Hiperconectado<\/a> (VUCAH) \u2013VUCAH \u00e9 um acr\u00f3nimo das palavras inglesas Volatility, Uncertainty, Complexity Ambiguity\u00a0e Hpyperconectivity \u2013 requer o campo de vis\u00e3o aberto para fazer as estrat\u00e9gias empresariais que construam essa identidade.<\/p>\n

O ambiente VUCAH exige sobretudo uma comunica\u00e7\u00e3o de marca e n\u00e3o de produtos ou servi\u00e7os. Criar uma marca, uma identidade e que toda a oferta da empresa tenha uma certa liga\u00e7\u00e3o \u00e0 identidade dessa marca. Pelos nomes dos produtos ou servi\u00e7os, pelas hist\u00f3rias que se criem em torno destes, construindo uma narrativa em torno da marca.<\/p>\n

Uma estrat\u00e9gia que esteja sobretudo centrada na marca, na hist\u00f3ria e identidade,<\/strong> na realidade da empresa. Uma estrat\u00e9gia com quem sabe<\/a> quanto vale e melhor sabe tratar a comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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