{"id":17373,"date":"2021-01-19T17:27:50","date_gmt":"2021-01-19T17:27:50","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=17373"},"modified":"2021-01-19T17:27:50","modified_gmt":"2021-01-19T17:27:50","slug":"reshape-da-mazars-procura-proteger-as-empresas-na-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/reshape-da-mazars-procura-proteger-as-empresas-na-pandemia\/","title":{"rendered":"Programa Reshape da Mazars procura proteger as empresas na pandemia"},"content":{"rendered":"<p><strong>Reshape<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-17374 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Imagens-Blogue-SayU-clientes1-300x180.png\" alt=\"Reshape\" width=\"323\" height=\"194\" \/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Incerteza e novos desafios trazidos pela Covid-19 s\u00e3o entraves \u00e0 sobreviv\u00eancia das empresas<\/strong><\/li>\n<li><strong>Programa <em>Reshape Crisis Recovery<\/em> apoia empresas para contornar a crise e salvaguardar o futuro<\/strong><\/li>\n<li><strong>Solu\u00e7\u00e3o identifica \u00e1reas-chave a endere\u00e7ar a curto prazo<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>A pandemia Covid-19 trouxe \u00e0s empresas um contexto de incerteza, crise e amea\u00e7a \u00e0 sua sobreviv\u00eancia. Neste cen\u00e1rio, a Mazars desenhou o <em>Reshape Crisis Recovery<\/em>, um programa de recupera\u00e7\u00e3o orientado \u00e0 continuidade do neg\u00f3cio e ao apoio \u00e0s empresas para contornar a crise e salvaguardar o futuro.<\/p>\n<p>O <em>Reshape Crisis Recovery<\/em> \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o que integra a avalia\u00e7\u00e3o da situa\u00e7\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o e o impacto operacional da pandemia, conjugando com o estudo de diferentes cen\u00e1rios e <em>forecast<\/em> financeiro que permitem tomar decis\u00f5es informadas nas \u00e1reas mais priorit\u00e1rias de interven\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O programa permite identificar as \u00e1reas do neg\u00f3cio mais atingidas e que requerem uma resposta proativa e imediata, flexibilizar as pr\u00e1ticas operacionais, estruturar os custos em linha com a pandemia e desenhar solu\u00e7\u00f5es para os eventuais desafios que possam surgir.<\/p>\n<p>Como explica S\u00e9rgio Santos Pereira, Partner e Head of Tax da Mazars Portugal, <em>\u201cno atual contexto de pandemia e iminente recess\u00e3o, muitas s\u00e3o as empresas que se questionam sobre a melhor abordagem ao desenvolvimento do seu neg\u00f3cio, tentando perceber de que modo poder\u00e3o sobreviver e continuar a ser bem-sucedidas. Gerir um neg\u00f3cio e identificar as \u00e1reas priorit\u00e1rias de atua\u00e7\u00e3o em contextos t\u00e3o disruptivos como o atual \u00e9 um desafio de larga escala. Colocamos ao servi\u00e7o deste desafio a nossa capacidade de an\u00e1lise e identifica\u00e7\u00e3o de tend\u00eancias. Esperamos que este conhecimento, associado \u00e0 capacidade de o relacionar com a realidade de cada empresa e do mercado, permita promover a resili\u00eancia e crescimento das empresas portuguesas\u201d.<\/em><\/p>\n<p>A ferramenta \u00e9 composta por 22 breves quest\u00f5es relativas a cinco \u00e1reas fundamentais para o sucesso de neg\u00f3cio: <em>Sales &amp; Markets<\/em>, <em>Business Operations<\/em>, <em>Innovation &amp; Digitalization<\/em>, <em>Performance &amp; Financial Strenght<\/em> e <em>Leadership &amp; Management<\/em>.<\/p>\n<p>Ap\u00f3s completar o question\u00e1rio, a empresa recebe um <em>heatmap<\/em> com a ilustra\u00e7\u00e3o do impacto da crise em cada uma das \u00e1reas-chave identificadas e <em>insights<\/em> relativos a cada uma das \u00e1reas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Sobre a <a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/\">Mazars<\/a><\/strong><\/h4>\n<p>A Mazars \u00e9 uma empresa internacional l\u00edder em auditoria, fiscalidade e consultoria, que aspira construir as funda\u00e7\u00f5es econ\u00f3micas de um mundo pr\u00f3spero e justo. Operando atrav\u00e9s de um partnership integrado, a Mazars trabalha como uma equipa \u00fanica, capaz de alavancar expertise, escala e proximidade cultural para entregar servi\u00e7os excecionais e \u00e0 medida em auditoria e contabilidade, fiscalidade, assessoria financeira, consultoria e servi\u00e7os jur\u00eddicos<a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/2020\/12\/03\/reformulando-o-modelo-de-negocios-do-luxo\/#_ftn3\" name=\"_ftnref3\" data-et-has-event-already=\"true\">[3]<\/a>.<\/p>\n<p>Com origem europeia, a Mazars est\u00e1 presente em mais de 90 pa\u00edses e territ\u00f3rios e conta com 40.400 profissionais \u2013 24.400 no <em>partnership<\/em> integrado e 16.000 via Mazars North America Alliance \u2013 dedicados a ajudar os clientes a potenciarem as oportunidades de neg\u00f3cio e a atuarem com confian\u00e7a.<\/p>\n<h4><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/2020\/12\/03\/reformulando-o-modelo-de-negocios-do-luxo\/#_ftnref1\" name=\"_ftn1\" data-et-has-event-already=\"true\"><\/a><strong>Contactos de Assessoria de Imprensa<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/we-do\/\">Say U Consulting<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Reshape Incerteza e novos desafios trazidos pela Covid-19 s\u00e3o entraves \u00e0 sobreviv\u00eancia das empresas Programa Reshape Crisis Recovery apoia empresas para contornar a crise e salvaguardar o futuro Solu\u00e7\u00e3o identifica \u00e1reas-chave a endere\u00e7ar a curto prazo A pandemia Covid-19 trouxe \u00e0s empresas um contexto de incerteza, crise e amea\u00e7a \u00e0 sua sobreviv\u00eancia. 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