{"id":17390,"date":"2021-02-02T22:25:34","date_gmt":"2021-02-02T22:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=17390"},"modified":"2021-02-02T22:25:34","modified_gmt":"2021-02-02T22:25:34","slug":"rethink-aprender-a-trabalhar-com-diferentes-cenarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/rethink-aprender-a-trabalhar-com-diferentes-cenarios\/","title":{"rendered":"Aprender a trabalhar com diferentes cen\u00e1rios"},"content":{"rendered":"

Rethink<\/strong><\/p>\n

\"Rethink\"<\/p>\n

Uma das muitas li\u00e7\u00f5es e ensinamentos que podemos retirar da pandemia \u00e9 que \u00e9 cada vez mais dif\u00edcil, se n\u00e3o mesmo imposs\u00edvel, fazer previs\u00f5es. Mas isso n\u00e3o impossibilita que n\u00e3o nos possamos precaver o melhor poss\u00edvel para as incertezas e desafios que certamente continuar\u00e3o a fazer parte do nosso futuro. E isso passa por trabalhar com cen\u00e1rios alternativos.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es normalmente trabalham com um cen\u00e1rio que acontece no ano seguinte. Mas o normalmente, tal como o conhec\u00edamos, j\u00e1 deixou de fazer parte do vocabul\u00e1rio. Nesta nova normalidade, uma das coisas que as organiza\u00e7\u00f5es precisam e est\u00e3o a aprender, a adaptar e a equacionar \u00e9 tentar antecipar o m\u00e1ximo poss\u00edvel os v\u00e1rios cen\u00e1rios que os ambientes e contextos nos podem originar. Tentar antecipar diferentes cen\u00e1rios com planos de a\u00e7\u00e3o adequados a cada um deles. Planos dos quais o marketing de comunica\u00e7\u00e3o tem de ser parte integrante para garantir efici\u00eancia e efic\u00e1cia.<\/p>\n

Os fatores ex\u00f3genos \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o incontrol\u00e1veis, mas s\u00e3o adapt\u00e1veis. Muitas organiza\u00e7\u00f5es trabalham, muitas pela primeira vez, em cen\u00e1rios alternativos para o m\u00e9dio prazo. Toda a estrat\u00e9gia, os pilares de crescimento, t\u00eam de ser comuns, mas os planos de a\u00e7\u00e3o v\u00e3o variando conforme os cen\u00e1rios. S\u00e3o coisas que se v\u00e3o aprendendo e que s\u00e3o essenciais, e que exigem comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Uma comunica\u00e7\u00e3o transparente, clara, direta \u00e9 fundamental. A comunica\u00e7\u00e3o deve acontecer a partir do board<\/em> da organiza\u00e7\u00e3o e ser transversal a colaboradores, clientes e fornecedores. \u00c9 algo que faz parte integrante do novo normal. A import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o com os v\u00e1rios les parties prenantes<\/em> <\/a>ficou clar\u00edssima neste per\u00edodo de pandemia \u00e9 um fator absolutamente chave e cr\u00edtico para pensar como \u00e9 que, agora e no futuro, nos vamos adaptar e evoluir.<\/p>\n

O marketing de comunica\u00e7\u00e3o aumenta a capacidade de aten\u00e7\u00e3o e resposta \u00e0s tend\u00eancias e aos sinais do mercado. Garante a possibilidade de adapta\u00e7\u00e3o mantendo a fideliza\u00e7\u00e3o ao objetivo e estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Saiba como<\/a> fazer com que este momento de \u201crethink\u201d que vivem muitas organiza\u00e7\u00f5es seja e eficiente e eficaz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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