{"id":19495,"date":"2021-11-15T08:37:52","date_gmt":"2021-11-15T08:37:52","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=19495"},"modified":"2023-06-05T12:45:48","modified_gmt":"2023-06-05T11:45:48","slug":"estudo-da-mazars-revela-que-compliance-global-e-fonte-de-oportunidade-cria-confianca-e-reputacao-comercial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/estudo-da-mazars-revela-que-compliance-global-e-fonte-de-oportunidade-cria-confianca-e-reputacao-comercial\/","title":{"rendered":"Estudo da Mazars revela que compliance global \u00e9 fonte de oportunidade: cria confian\u00e7a e reputa\u00e7\u00e3o comercial"},"content":{"rendered":"<p><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19327 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Logos-clientes-para-blog.png\" width=\"500\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Logos-clientes-para-blog.png 500w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Logos-clientes-para-blog-480x288.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 500px, 100vw\" \/><\/p>\n<ul>\n<li>Maioria das empresas encara <em>conformit\u00e9<\/em> como fator de cria\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e reputa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o como uma mera obriga\u00e7\u00e3o.<\/li>\n<li>Os gestores investem um tempo consider\u00e1vel em <em>conformit\u00e9<\/em>: tr\u00eas quartos dos executivos de topo\/membros de conselho de administra\u00e7\u00e3o dedicam-se, pelo menos trimestralmente, a tarefas de <em>conformit\u00e9<\/em>.<\/li>\n<li>Mais de metade dos inquiridos (51%) esperam que os requisitos de <em>conformit\u00e9<\/em> se tornem mais dif\u00edceis de cumprir e planeiam investir em compet\u00eancias e tecnologia (<em>apprentissage automatique<\/em>\/IA) para os acompanhar.<\/li>\n<li>4\/5 das empresas (82%) est\u00e3o seguros que se encontram a cumprir os atuais requisitos de <em>conformit\u00e9<\/em> \u2013 e que o v\u00e3o continuar a fazer no futuro.<\/li>\n<li>Posi\u00e7\u00e3o amplamente consistente expressa em diferentes regi\u00f5es e pa\u00edses, com algumas exce\u00e7\u00f5es identificadas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>15 novembro 2021, Lisboa<\/strong>: A Mazars, firma internacional l\u00edder de auditoria, fiscalidade e consultoria, divulgou o estudo \u201cUnlocking trust: why global compliance is on the business agenda\u201d. O estudo, baseado num question\u00e1rio realizado a 892 profissionais seniores de <em>conformit\u00e9<\/em> nas \u00e1reas de contabilidade e fiscalidade em organiza\u00e7\u00f5es multinacionais de 25 pa\u00edses, destaca as oportunidades e os riscos, atuais e futuros, associados ao <em>conformit\u00e9<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Oportunidade para criar valor<\/strong><\/p>\n<p>Os respons\u00e1veis pelo <em>conformit\u00e9<\/em> tendem a encar\u00e1-lo como um fator de cria\u00e7\u00e3o de oportunidades e n\u00e3o apenas como uma obriga\u00e7\u00e3o: 58% concordam com esta vis\u00e3o. As oportunidades que o <em>conformit\u00e9<\/em> apresenta s\u00e3o significativas: aumentar a confian\u00e7a, refor\u00e7ar a seguran\u00e7a e construir reputa\u00e7\u00e3o. A recompensa para o cumprimento dos requisitos de <em>conformit\u00e9<\/em> \u00e9 valiosa: 65% sentem que <em>conformit\u00e9<\/em> positivo aumenta a confian\u00e7a do investidor, 64% dizem que aumenta a confian\u00e7a do cliente\/consumidor; 61% afirmam que ajuda a construir uma reputa\u00e7\u00e3o favor\u00e1vel.<\/p>\n<p><img alt=\"\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-19496 size-thumbnail\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-150x150.jpg\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-150x150.jpg 150w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-300x300.jpg 300w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-768x768.jpg 768w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-1080x1080.jpg 1080w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-980x980.jpg 980w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito-480x480.jpg 480w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/AliceVit\u00f3riaBrito.jpg 1181w\" sizes=\"(max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/>Esta evolu\u00e7\u00e3o da perce\u00e7\u00e3o do <em>complicance<\/em> \u00e9 explicada por Alice Vit\u00f3ria Brito, Chief Compliance Officer da Mazars em Portugal, uma vez que <em>\u201co objetivo principal do compliance \u00e9 garantir o cumprimento por parte das entidades, das exig\u00eancias legislativas e regulamentares no ambiente corporativo em que atuam, bem como das regras e c\u00f3digos de conduta internos das organiza\u00e7\u00f5es. A vis\u00e3o prim\u00e1ria e restrita do compliance, como ferramenta para preven\u00e7\u00e3o de incumprimentos e consequente preju\u00edzo (reputacional e\/ou financeiro) e mitiga\u00e7\u00e3o de riscos, evoluiu. No presente contexto empresarial, um compliance robusto \u00e9 cada vez mais assumido como uma oportunidade e ferramenta para refor\u00e7o da confian\u00e7a de investidores e clientes, contribuindo para a constru\u00e7\u00e3o de reputa\u00e7\u00e3o da entidade e, a n\u00edvel mais global, para o desenvolvimento de um mercado justo.\u201d<\/em><\/p>\n<p><em>\u201cIsso mesmo \u00e9 patente no n\u00edvel crescente de envolvimento de dirigentes de topo e de investimento realizado pelas organiza\u00e7\u00f5es. O principal desafio \u00e9 gerir e acompanhar um ambiente empresarial e regulat\u00f3rio em mudan\u00e7a acelerada e cada vez mais exigente, requerendo constante adapta\u00e7\u00e3o, reaprecia\u00e7\u00e3o dos riscos e sua abordagem\u201d<\/em>conclut-il.<\/p>\n<p><strong>As empresas alocam senioridade ao esfor\u00e7o de <em>conformit\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Em 3\/4 (75%) das empresas os executivos de topo e membros de conselhos de administra\u00e7\u00e3o abordam o <em>conformit\u00e9<\/em> com uma regularidade trimestral ou ainda mais elevada (39% mensalmente). Este envolvimento faz, normalmente, parte de uma revis\u00e3o pr\u00e9-programada de riscos (50%), mas tamb\u00e9m \u00e9 frequentemente inserida na procura por novos <em>perspectives<\/em> ou oportunidades (44%).<\/p>\n<p><strong>Expetativa de mais da metade das empresas \u00e9 que os requisitos de <em>conformit\u00e9<\/em> se tornem mais dif\u00edceis de cumprir no futuro<\/strong><\/p>\n<p>De forma global, as empresas confirmam que a aten\u00e7\u00e3o e recursos dedicados ao <em>conformit\u00e9<\/em> conduzem a resultados positivos: 82% est\u00e3o seguras que se encontram a cumprir de forma bem-sucedida os requisitos atuais e que v\u00e3o continuar a cumpri-los no futuro. Contudo, mais de metade (51%) esperam que o <em>conformit\u00e9<\/em> se torne mais exigente nos pr\u00f3ximos cinco anos. Este est\u00e1 a tornar-se mais complexo, a legisla\u00e7\u00e3o est\u00e1 a mudar rapidamente e a pandemia Covid-19 vai continuar a causar disrup\u00e7\u00e3o. 38% dos inquiridos apontam a complexidade crescente, a mesma percentagem identifica os impactos da pandemia e 36% destacam a nova regula\u00e7\u00e3o como os mais significativos desafios ao <em>conformit\u00e9<\/em> nos pr\u00f3ximos cinco anos. O Brexit tamb\u00e9m representa alguma disrup\u00e7\u00e3o ao <em>conformit\u00e9<\/em> mas n\u00e3o figura no topo da lista de desafios (23% a n\u00edvel global referem-no como um desafio relevante).<\/p>\n<p><strong>L\u00edderes sabem que falhar acarreta riscos significativos<\/strong><\/p>\n<p>Os respons\u00e1veis pelo <em>conformit\u00e9<\/em> conhecem os riscos significativos de fracassar: 77% afirmam que a sua empresa enfrentou desafios relacionados com <em>conformit\u00e9<\/em> nas \u00e1reas de contabilidade e fiscalidade nos \u00faltimos cinco anos. As suas consequ\u00eancias passam, geralmente, por danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o, a\u00e7\u00f5es disciplinares internas e multas.<\/p>\n<p><strong>Gestores devem investir em tecnologia, mas tamb\u00e9m precisam de potenciar conhecimento e compet\u00eancias<\/strong><\/p>\n<p>Os principais investimentos planeados para <em>conformit\u00e9<\/em> s\u00e3o em tecnologia (particularmente <em>apprentissage automatique<\/em>\/intelig\u00eancia artificial) e compet\u00eancias: 45% afirmam que nova tecnologia de <em>conformit\u00e9<\/em> contabil\u00edstica e fiscal ser\u00e1 um dos <em>drivers<\/em> mais significativos para melhorar a performance nas suas fun\u00e7\u00f5es nos pr\u00f3ximos cinco anos. No entanto, a falta de conhecimento e compet\u00eancias na sua equipa \u00e9 prejudicial: dois em cinco inquiridos (42%) consideram que este \u00e9 um grande obst\u00e1culo para que se alcancem os objetivos de <em>conformit\u00e9<\/em>.<\/p>\n<p><strong>Ampla consist\u00eancia regional com algumas exce\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n<p>O estudo mostra que regi\u00f5es e pa\u00edses apresentam respostas semelhantes, mas podem ser identificadas algumas exce\u00e7\u00f5es: entre todas as regi\u00f5es analisadas, 50% dos l\u00edderes na Am\u00e9rica Latina encaram, com mais for\u00e7a, este tema como uma oportunidade (65% vs 58%) e reveem os seus problemas de <em>conformit\u00e9<\/em> mensalmente ou mais frequentemente, 11 pontos acima da m\u00e9dia do estudo. Os inquiridos nos EUA apontam como o maior desafio ao <em>conformit\u00e9<\/em> o aumento do escrut\u00ednio por parte de reguladores \u2013 que n\u00e3o figura entre os tr\u00eas principais desafios para os restantes entrevistados. Al\u00e9m disso, os respons\u00e1veis nas regi\u00f5es da \u00c1frica \u2013 M\u00e9dio Oriente, Am\u00e9rica Latina e EUA mostraram-se especialmente desafiados pela necessidade de aumentar os recursos associados ao <em>conformit\u00e9<\/em> no \u00faltimo ano, comparativamente \u00e0 m\u00e9dia do estudo (78%, 71% e 78%, respetivamente, comparado com uma m\u00e9dia de 60%).<\/p>\n<p><strong>Erick Gillier, Partner, Global Head of Outsourcing da Mazars, afirma: <\/strong>\u201cO <em>conformit\u00e9<\/em> global tem sido a pedra angular de boas pr\u00e1ticas comerciais, mas pode ainda ser encarado como apenas uma obriga\u00e7\u00e3o a cumprir e n\u00e3o uma oportunidade a ser aproveitada. \u00c9 por esse motivo que nos propusemos descobrir de que modo os gestores abordam o <em>conformit\u00e9<\/em> global, incluindo a aten\u00e7\u00e3o que lhe dedicam, o retorno que esperam, os riscos que antecipam e onde centram o investimento. O nosso inqu\u00e9rito e estudo mostram que quando este tema \u00e9 implementado corretamente cria confian\u00e7a entre investidores, clientes e consumidores e molda uma reputa\u00e7\u00e3o positiva para o mundo exterior\u201d.<\/p>\n<p>\u201cO inqu\u00e9rito e o estudo demonstram o claro sentido de responsabilidade que os gestores sentem relativamente ao <em>conformit\u00e9<\/em>. Com o n\u00edvel de escrut\u00ednio sobre o ambiente de neg\u00f3cios mais rigoroso de sempre, a constata\u00e7\u00e3o que a maioria dos gestores planeiam aumentar os recursos financeiros e humanos dedicados ao <em>conformit\u00e9<\/em> deve ser tranquilizadora para qualquer pessoa que deseje ver neg\u00f3cios desenvolvidos de forma correta\u201d, acrescenta Erick.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Sobre a <a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/we-commit\/\">Mazars<\/a><\/strong><\/p>\n<p>Mazars est un <em>partenariat<\/em> integrado internacional, especializado em auditoria, contabilidade, consultoria, fiscalidade e servi\u00e7os jur\u00eddicos*. Operando em mais de 90 pa\u00edses e territ\u00f3rios em todo o mundo, recorremos \u00e0 expertise de mais de 42.000 profissionais \u2013 26.000+ no <em>partenariat<\/em> integrado da Mazars e 16,000+ via a Mazars North America Alliance \u2013 para apoiar clientes de todas as dimens\u00f5es, em todas as etapas do seu desenvolvimento.<\/p>\n<p>*quando permitido pela legisla\u00e7\u00e3o local<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/\">https:\/\/www.mazars.pt\/<\/a> | <a href=\"https:\/\/pt.linkedin.com\/company\/mazars-portugal\">https:\/\/pt.linkedin.com\/company\/mazars-portugal<\/a> |<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/pt-pt.facebook.com\/MazarsPortugal\">https:\/\/pt-pt.facebook.com\/MazarsPortugal<\/a><\/p>\n<p><strong>Metodologia<\/strong><\/p>\n<p>A Mazars, em parceria com a GQR Research, inquiriu 892 profissionais seniores de <em>conformit\u00e9<\/em> nas \u00e1reas de contabilidade e fiscalidade, em organiza\u00e7\u00f5es multinacionais, entre 30 de abril e 2 de junho de 2021. O trabalho de campo foi realizado online e num formato de \u201cdouble-blind\u201d: os inquiridos desconheciam que a Mazars era o promotor do inqu\u00e9rito. Os inquiridos eram oriundos de empresas multinacionais do setor privado. Ocupavam, no m\u00ednimo, cargos de Dire\u00e7\u00e3o, trabalhavam em sedes globais\/regionais e tinham responsabilidade sobre m\u00faltiplos pa\u00edses. Estavam envolvidos nas \u00e1reas de contabilidade e fiscalidade nas suas respetivas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p>Os inquiridos eram provenientes de todas as regi\u00f5es do globo, com \u00eanfase na Europa Ocidental e \u00c1sia-Pac\u00edfico: \u00c1frica e M\u00e9dio Oriente (100 inquiridos), Am\u00e9rica do Norte (51), Am\u00e9rica Latina (101), \u00c1sia-Pac\u00edfico (251), Europa Central e de Leste (50), Europa Ocidental (339).<\/p>\n<p>Dimens\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o dos inquiridos:<\/p>\n<ul>\n<li>Menos de 1.000 colaboradores a n\u00edvel global: 268 inquiridos<\/li>\n<li>000-10.000 colaboradores a n\u00edvel global: 380 inquiridos<\/li>\n<li>000 colaboradores a n\u00edvel global: 244 inquiridos<\/li>\n<\/ul>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maioria das empresas encara compliance como fator de cria\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e reputa\u00e7\u00e3o e n\u00e3o como uma mera obriga\u00e7\u00e3o. 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