{"id":19554,"date":"2021-11-29T18:12:02","date_gmt":"2021-11-29T18:12:02","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=19554"},"modified":"2024-09-05T15:26:28","modified_gmt":"2024-09-05T14:26:28","slug":"ecoda-mazars-lanca-guia-para-a-sustentabilidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/ecoda-mazars-lanca-guia-para-a-sustentabilidade\/","title":{"rendered":"Redefinir o sucesso empresarial: Mazars lan\u00e7a guia para a Sustentabilidade"},"content":{"rendered":"<h4><strong>ecoDa<\/strong><\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>A Mazars lan\u00e7a, em parceria com a ecoDa, guia para uma abordagem de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel.<\/li>\n<li>Sustentabilidade surge como oportunidade de cria\u00e7\u00e3o de valor para <em>les parties prenantes<\/em> internos, externos e a comunidade em geral.<\/li>\n<li>Sustentabilidade deixou de ser complemento, exerc\u00edcio de conformidade ou simplesmente marketing para se afirmar como vantagem competitiva, estrat\u00e9gica e diferenciadora.<\/li>\n<li>Guia enumera raz\u00f5es para cada vez dar mais aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sustentabilidade, identifica as \u00e1reas em que \u00e9 necess\u00e1rio agir e apresenta um exerc\u00edcio que permite avaliar o est\u00e1dio atual de uma empresa em mat\u00e9ria de sustentabilidade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A Mazars, em colabora\u00e7\u00e3o com a ecoDa (European Voice of Directors), apresentou um guia pr\u00e1tico para a implementa\u00e7\u00e3o de uma abordagem de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel. O documento define o compromisso para com a sustentabilidade exigido a gestores e l\u00edderes<\/strong>, equacionando as quest\u00f5es-chave a abordar e identificando as medidas a implementar de forma sistem\u00e1tica, numa abordagem voltada para o futuro, com etapas a cumprir e objetivos claros a alcan\u00e7ar.<\/p>\n<p>Este guia surge no seguimento de uma s\u00e9rie de mesas redondas realizadas pelas duas organiza\u00e7\u00f5es no final de 2019 e in\u00edcio de 2020 em diversos mercados europeus. Estas iniciativas possibilitaram reunir gestores e investidores para discutir de que modo desenvolver um di\u00e1logo eficaz, com base num compromisso m\u00fatuo, para promover o sucesso sustent\u00e1vel em benef\u00edcio de <em>les parties prenantes<\/em> internos e externos e da sociedade em geral.<\/p>\n<p>A press\u00e3o sobre a lideran\u00e7a organizacional para abordar a tem\u00e1tica da sustentabilidade aumentou significativamente nos \u00faltimos anos e uma mudan\u00e7a radical ocorreu em resultado da pandemia COVID-19. Face a expectativas generalizadas sobre quest\u00f5es ambientais, sociais e de governan\u00e7a (ESG), particularmente no contexto europeu, os modelos de neg\u00f3cio das empresas precisam de evoluir para integrar a cria\u00e7\u00e3o de valor a longo-prazo.<\/p>\n<p>Esta n\u00e3o \u00e9 apenas uma preocupa\u00e7\u00e3o para grandes empresas, todos os neg\u00f3cios ser\u00e3o fortemente afetados por um escrut\u00ednio acrescido acerca da sua resposta relativamente \u00e0 sustentabilidade, seja no que concerne \u00e0s suas cadeias de fornecimento, acesso a financiamento ou riscos reputacionais.<\/p>\n<p>Mais do que uma abordagem \u00e0 sustentabilidade como complemento, exerc\u00edcio de conformidade ou mera iniciativa orientada para o marketing, este tema surge como vantagem competitiva, estrat\u00e9gica e diferenciadora.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Como explica Patr\u00edcia Cardoso, Partner da Mazars em Portugal, <em>\u201c\u00e0 medida que a crise originada pela pandemia COVID-19 continua a surtir os seus efeitos a n\u00edvel global, muitas das empresas que est\u00e3o a tentar manter-se relevantes em tempos dif\u00edceis e em mercados desafiadores perceberam que j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente concentrarem-se apenas na vertente econ\u00f3mica dos seus neg\u00f3cios. As quest\u00f5es ambientais e sociais de uma empresa ocupam, cada vez mais, o topo da lista de preocupa\u00e7\u00f5es de decisores e stakeholders. Uma abordagem proativa \u00e0 sustentabilidade pode aumentar a vantagem competitiva de uma empresa em v\u00e1rias dimens\u00f5es, incluindo a sua capacidade de recrutar e reter talento, potenciar a reputa\u00e7\u00e3o corporativa e promover a satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes e a fideliza\u00e7\u00e3o \u00e0 marca.\u201d<\/em><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Gestores, Administradores e L\u00edderes podem manifestar o seu apoio \u00e0 sustentabilidade de v\u00e1rias formas, como por exemplo minimizar a pegada ambiental das suas organiza\u00e7\u00f5es, adotar pol\u00edticas justas na gest\u00e3o das suas Pessoas (por exemplo, associadas \u00e0 diversidade e inclus\u00e3o), tratar os seus clientes de forma justa ou construir cadeias de valor \u00e9ticas e ecol\u00f3gicas e pol\u00edticas fiscais transparentes e equilibradas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Lideran\u00e7a para a gest\u00e3o da sustentabilidade <\/strong><\/h4>\n<p>No sentido de concretizar esta mudan\u00e7a, este guia foi projetado para ser utilizado em paralelo com c\u00f3digos de governan\u00e7a corporativa e regulamentos, padr\u00f5es e princ\u00edpios nacionais e internacionais j\u00e1 existentes, abordando a import\u00e2ncia da lideran\u00e7a para a gest\u00e3o da sustentabilidade e as crescentes responsabilidades legais e regulat\u00f3rias que a Gest\u00e3o enfrenta nesta \u00e1rea.<\/p>\n<p>A primeira sec\u00e7\u00e3o aponta por que motivo gestores e l\u00edderes devem colocar a sustentabilidade no topo das suas agendas e descreve os fatores cr\u00edticos de sucesso para apoiar a gest\u00e3o executiva na defini\u00e7\u00e3o do caminho a empreender.<\/p>\n<p>Esta primeira parte \u00e9 seguida de uma s\u00e9rie de quest\u00f5es destinadas a identificar as \u00e1reas em que s\u00e3o necess\u00e1rias a\u00e7\u00f5es adicionais.<\/p>\n<p>A sec\u00e7\u00e3o final disponibiliza uma ferramenta para avaliar o est\u00e1dio atual de uma empresa na sua caminhada rumo ao sucesso sustent\u00e1vel atrav\u00e9s de diferentes eixos. A aplica\u00e7\u00e3o deste exerc\u00edcio previsto no guia permitir\u00e1 aos respons\u00e1veis de uma empresa compreenderem a sua posi\u00e7\u00e3o atual e identificarem as \u00e1reas em que alcan\u00e7ar a sustentabilidade ter\u00e1 um maior impacto positivo.<\/p>\n<p>As empresas s\u00e3o o motor da cria\u00e7\u00e3o de riqueza e desempenham um papel vital na constru\u00e7\u00e3o de uma sociedade saud\u00e1vel e pr\u00f3spera. A preocupa\u00e7\u00e3o crescente \u00e9 que, em alguns casos, \u00e9 colocada uma maior \u00eanfase na maximiza\u00e7\u00e3o dos lucros a curto-prazo, ao inv\u00e9s de um foco mais equilibrado no sucesso sustent\u00e1vel a longo-prazo.<\/p>\n<p>Com 4\/5 do valor de mercado das empresas agora centrado nos colaboradores, em ativos baseados na rela\u00e7\u00e3o e outros intang\u00edveis, a comunidade empresarial beneficiar\u00e1 com a expans\u00e3o da sua vis\u00e3o acerca do que constitui o sucesso.<\/p>\n<p>Num momento em que colaboradores, clientes, investidores, financiadores, setor p\u00fablico e <em>m\u00e9dias<\/em> destacam a import\u00e2ncia da sustentabilidade, negligenciar as quest\u00f5es de ESG pode representar uma amea\u00e7a \u00e0 viabilidade e evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>\u00c0 propos de Mazars\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>A Mazars \u00e9 um partnership internacional e integrado, especializado em auditoria, contabilidade, consultoria, fiscalidade e servi\u00e7os jur\u00eddicos*. Opera em mais de 90 pa\u00edses e territ\u00f3rios em todo o mundo e conta com a experi\u00eancia de mais de 42,000 profissionais \u2013 26,000+ no partnerhip integrado da Mazars e 16,000+ via Mazars North America Alliance \u2013 para apoiar clientes de todas as dimens\u00f5es em todas as etapas do seu desenvolvimento.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mazars.pt\/\">https:\/\/www.mazars.pt\/<\/a> | <a href=\"https:\/\/pt.linkedin.com\/company\/mazars-portugal\">https:\/\/pt.linkedin.com\/company\/mazars-portugal<\/a> | <a href=\"https:\/\/pt-pt.facebook.com\/MazarsPortugal\">https:\/\/pt-pt.facebook.com\/MazarsPortugal<\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><strong>Contacts du service de presse<\/strong><\/h4>\n<p><a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/nous-faisons\/\">Say U Consulting<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ecoDa &nbsp; A Mazars lan\u00e7a, em parceria com a ecoDa, guia para uma abordagem de neg\u00f3cios sustent\u00e1vel. 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