{"id":19822,"date":"2021-12-16T12:38:04","date_gmt":"2021-12-16T12:38:04","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=19822"},"modified":"2021-12-16T12:38:04","modified_gmt":"2021-12-16T12:38:04","slug":"transformacao-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/transformacao-digital\/","title":{"rendered":"Inovar na abordagem ao mercado"},"content":{"rendered":"<p><strong>Transforma\u00e7\u00e3o digital<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-19825 aligncenter\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/2_11.png\" alt=\"Transforma\u00e7\u00e3o digital\" width=\"595\" height=\"372\" srcset=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/2_11.png 595w, https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/2_11-480x300.png 480w\" sizes=\"(min-width: 0px) and (max-width: 480px) 480px, (min-width: 481px) 595px, 100vw\" \/><\/p>\n<p>A transforma\u00e7\u00e3o digital, associada \u00e0 disrup\u00e7\u00e3o e \u00e0 incerteza, apresenta um impacto significativo na condu\u00e7\u00e3o do marketing no per\u00edodo mais recente. Aos profissionais de marketing \u00e9 exigido que consigam aproveitar abordagens que priorizam os dispositivos m\u00f3veis, o <em>m\u00e9dias sociaux<\/em> e a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia de ponta, exemplo de <em>chatbots<\/em> e formatos interativos. Esta vis\u00e3o inclusiva da tecnologia ser\u00e1 vital para alcan\u00e7ar os <em>les parties prenantes<\/em> com efic\u00e1cia e impulsionar o neg\u00f3cio no futuro.<\/p>\n<p>A cria\u00e7\u00e3o, dinamiza\u00e7\u00e3o e convers\u00e3o de leads de qualidade continua a ser o principal objetivo dos profissionais de marketing. A realidade a este n\u00edvel j\u00e1 mudou, sendo prov\u00e1vel que a forma como esta intera\u00e7\u00e3o \u00e9 desenvolvida se continue a alterar significativamente nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n<p>Mais do que tentar assegurar mudan\u00e7as individuais a n\u00edvel das equipas de marketing e vendas, as organiza\u00e7\u00f5es devem equacionar estrat\u00e9gias repensadas e adaptadas a um novo ambiente e necessidades. E muito embora nos tenhamos habituado a abordar clientes e <em>perspectives<\/em> em plataformas de comunica\u00e7\u00e3o como Zoom e Teams e a organizar eventos virtuais, estas a\u00e7\u00f5es s\u00e3o insuficientes para ajudar a colmatar lacunas num pipeline.<\/p>\n<p>Para obter mais leads revela-se hoje necess\u00e1rio interagir e responder aos potenciais clientes onde eles estiverem presentes: no digital, principalmente em canais como o LinkedIn e o Twitter. Como parte desse esfor\u00e7o, a equipa deve procurar posicionar-se como <a href=\"https:\/\/www.businessnewsdaily.com\/9253-thought-leadership.html\"><em>leader d'opinion<\/em><\/a> reconhecida na sua \u00e1rea de atividade e contribuir para a conversa\u00e7\u00e3o de forma original e positivamente \u201cprovocadora\u201d. Uma abordagem atrav\u00e9s da qual ser\u00e1 poss\u00edvel alavancar a oferta de solu\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para os desafios do cliente e com um foco no setor.<\/p>\n<p>A maioria dos profissionais n\u00e3o consegue ainda cumprir esta vis\u00e3o individualmente. \u00c9, pois, responsabilidade da organiza\u00e7\u00e3o disponibilizar o apoio certo para este objetivo. Em \u00faltima an\u00e1lise, os l\u00edderes executivos e respons\u00e1veis por equipas, especialmente aqueles em setores mais inovadores, devem criar <a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/publicacoes-editoriais\/\">conte\u00fado<\/a> que possa ser apresentado ao mercado, incluindo <em>livres blancs<\/em>, estudo, guias e tutoriais, reveladores de experi\u00eancia, inova\u00e7\u00e3o e <em>expertise<\/em>.<\/p>\n<p>A pandemia COVID-19 impactou eventos e iniciativas. Enquanto algumas organiza\u00e7\u00f5es optaram por eventos online e outras por atrasar ou cancelar o que tinham planeado, todos os profissionais de marketing tiveram que se adaptar rapidamente \u00e0 realidade de que os eventos presenciais n\u00e3o podem ser o foco do contacto, e que a realidade \u00e9 agora h\u00edbrida.<\/p>\n<p>Esta incerteza tamb\u00e9m est\u00e1 tamb\u00e9m a encaminhar o discurso para o <em>m\u00e9dias sociaux<\/em> e os formatos de comunica\u00e7\u00e3o nestas plataformas est\u00e3o igualmente a mudar. Muitos profissionais de marketing est\u00e3o agora mais interessados \u200b\u200bem estrat\u00e9gias altamente direcionadas e personalizadas, com o digital a tornar poss\u00edvel a utiliza\u00e7\u00e3o de ferramentas de direcionamento com um n\u00edvel de detalhe elevado, fornecendo conte\u00fado de nicho para segmentos de p\u00fablico espec\u00edficos. Os aplicativos de agendamento podem ajudar organiza\u00e7\u00f5es de menor dimens\u00e3o e recursos mais escassos e empreendedores individuais a gerir uma estrat\u00e9gia cada vez mais complexa, dotada de m\u00faltiplas mensagens e destinat\u00e1rios.<\/p>\n<p>Estas novas estrat\u00e9gias e ferramentas podem ajudar as marcas a adaptarem-se a um mercado onde o p\u00fablico est\u00e1 mais interessado e responde mais favoravelmente a canais digitais e conte\u00fados personalizados. Os profissionais de marketing devem estar preparados para abra\u00e7ar estas mudan\u00e7as se querem atingir efetivamente o seu p\u00fablico-alvo num futuro ainda em defini\u00e7\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Transforma\u00e7\u00e3o digital A transforma\u00e7\u00e3o digital, associada \u00e0 disrup\u00e7\u00e3o e \u00e0 incerteza, apresenta um impacto significativo na condu\u00e7\u00e3o do marketing no per\u00edodo mais recente. 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