Mazars<\/a> apenas conseguir\u00e1 manter a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o de qualidade e crescer, conseguindo atrair e, depois, reter as pessoas que tenham maior capacidade e voca\u00e7\u00e3o para uma \u00e1rea de atividade t\u00e3o especifica. A identifica\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talento \u00e9 hoje, por isso, um desafio para o qual se torna necess\u00e1rio encontrar abordagens e solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/p>\nPor outro lado, verifica-se a necessidade de incentivar e acompanhar um processo de transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica, que pode ser analisado em duas dimens\u00f5es distintas: (i) externamente, na capacidade de criar \/ implementar novos servi\u00e7os a oferecer ao mercado e (ii) a n\u00edvel interno na transforma\u00e7\u00e3o \/ melhoria dos processos para potenciar a efici\u00eancia e a competitividade, num cen\u00e1rio com n\u00edveis de exig\u00eancia cada vez maiores e com honor\u00e1rios sob press\u00e3o constante.<\/p>\n
Por fim, mas n\u00e3o menos importante, o acompanhamento de toda a evolu\u00e7\u00e3o regulat\u00f3ria relacionada com os ESG (Environmental, Social and Corporate Governance<\/em>) e os seus potenciais impactos a n\u00edvel normativo, financeiro, gest\u00e3o de risco e do neg\u00f3cio, entre outros.<\/p>\nPara responder a estes desafios, Pedro Jesus traz \u201cpara al\u00e9m da compet\u00eancia t\u00e9cnica que \u00e9 um fator que estar\u00e1 sempre presente em qualquer cargo de topo num prestador de servi\u00e7os, a resili\u00eancia e o acreditar que \u00e9 poss\u00edvel atingir os objetivos, mesmo em alturas em que o cen\u00e1rio poder\u00e1 n\u00e3o ser o mais favor\u00e1vel\u201d<\/em>, afirma Lu\u00eds Gaspar, Country Managing Partner da Mazars em Portugal. \u201cAcho que, independentemente da experi\u00eancia que cada um tenha, esta \u00e9 a principal mais-valia em qualquer atividade: acreditar e nunca desistir de alcan\u00e7ar os objetivos a que nos vamos propondo. Ao mesmo tempo, a capacidade de saber ouvir, a versatilidade e a adaptabilidade, sobretudo num mundo atual em que as mudan\u00e7as acontecem com grande velocidade e em pouco tempo\u201d<\/em>, real\u00e7a Lu\u00eds Gaspar.<\/p>\n <\/p>\n
Um percurso de experi\u00eancia e expertise<\/em><\/strong><\/h4>\nPedro Jesus \u00e9 licenciado em Organiza\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o de Empresas pelo ISCTE. Iniciou a sua atividade profissional em 2003, na \u00e1rea de consultoria de gest\u00e3o. Trabalhou, durante um ano, na prepara\u00e7\u00e3o de projetos de investimento para submiss\u00e3o de candidatura a programas de apoio inseridos no 3\u00ba quadro comunit\u00e1rio de apoio da Uni\u00e3o Europeia.<\/p>\n
Em setembro de 2004 ingressou na Mazars, entidade onde tem desenvolvido toda a sua carreira profissional de Auditor, tendo contribu\u00eddo para o desenvolvimento e crescimento da empresa. Inicialmente, desenvolveu a sua atividade numa carteira de clientes repartida entre v\u00e1rios setores de atividade (onde se inclu\u00edam empresas quer de ind\u00fastria e servi\u00e7os, quer da \u00e1rea financeira, sobretudo ao n\u00edvel do asset management<\/em> e setor segurador). A partir de 2017 passou a dedicar-se em exclusivo \u00e0 \u00e1rea financeira, compartindo, atualmente, a responsabilidade pela gest\u00e3o da \u00e1rea de Financial Services da Mazars, departamento este que inclui um diversificado trabalho de Audit e Assurance.<\/p>\nAdicionalmente, e fruto do trabalho desenvolvido, adquiriu igualmente outras val\u00eancias, nomeadamente a Revis\u00e3o de sistemas de organiza\u00e7\u00e3o funcional, administrativa e contabil\u00edstica, a implementa\u00e7\u00e3o de sistemas de controlo interno, reporte regulamentar (AML, Solv\u00eancia II), consolida\u00e7\u00e3o de contas, auditorias de aquisi\u00e7\u00e3o (due diligence<\/em>), assim como consultoria contabil\u00edstica (IAS\/IFRS, SNC). A partir de janeiro de 2021 passou a fazer parte de uma equipa dedicada ao tratamento e aconselhamento (interno e externo) de quest\u00f5es relacionadas com a interpreta\u00e7\u00e3o das normas IFRS.<\/p>\nTamb\u00e9m desde janeiro, passou a fazer parte da Comiss\u00e3o T\u00e9cnica da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas para as \u00e1reas de Banca e Asset Management.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pedro Jesus refor\u00e7a equipa executiva da Mazars em Portugal na qualidade de S\u00f3cio internacional. Reparte a responsabilidade pela gest\u00e3o da \u00e1rea de Financial Services \u2013 servi\u00e7os de Auditoria e Assurance. Experi\u00eancia e expertise s\u00e3o mais-valias para responder a novos desafios do mercado, como gest\u00e3o de talento, transforma\u00e7\u00e3o digital e metas ESG. Aposta est\u00e1 alinhada com […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":19910,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[70],"tags":[283,646,227,2587,2588,87],"class_list":["post-19909","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-o-que-comunicamos","tag-equipa","tag-mazars","tag-nomeacao","tag-pedro-jesus","tag-socio","tag-talento"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19909","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19909"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19909\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":987497606,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19909\/revisions\/987497606"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19910"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19909"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19909"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19909"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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A aposta efetiva da Mazars em Portugal numa equipa dedicada ao setor de FS, concretizada em 2018, explica-se segundo Pedro Jesus, \u201cpor termos sentido que este mercado precisava de novos players, que pudessem ter a capacidade e compet\u00eancias necess\u00e1rias para serem reconhecidos como uma verdadeira alternativa, at\u00e9 porque os poss\u00edveis conflitos de interesses entre os trabalhos de Auditoria e de outra natureza limitavam o n\u00famero de op\u00e7\u00f5es \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o das entidades no mercado\u201d. <\/em><\/p>\n