{"id":20779,"date":"2024-03-25T15:00:57","date_gmt":"2024-03-25T14:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=20779"},"modified":"2025-05-06T14:43:23","modified_gmt":"2025-05-06T13:43:23","slug":"o-que-e-uma-employer-brand","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/o-que-e-uma-employer-brand\/","title":{"rendered":"Qual o impacto de uma employer brand?"},"content":{"rendered":"

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Semelhante \u00e0 forma como uma marca corporativa funciona (que oferece uma proposta de valor aos clientes, definindo uma determinada oferta no mercado), uma employer brand<\/em> inclui a perce\u00e7\u00e3o da sua empresa enquanto empregador, descrevendo tamb\u00e9m a promessa, ou proposta de valor apresentada a colaboradores, em troca de sua experi\u00eancia, talento e compet\u00eancias.<\/h4>\n

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Employer branding<\/em> pode ser definido, simplesmente, como a forma como \u201ccomercializa\u201d a sua empresa para candidatos. Pode fazer isso apresentando a diferencia\u00e7\u00e3o e car\u00e1cter original da sua organiza\u00e7\u00e3o e, em seguida, amplificando-os para que se possa posicionar como um lugar de topo para trabalhar.<\/p>\n

Uma marca assim pensada define a ess\u00eancia da empresa, no que esta \u00e9 \u00fanica ou representa, alinhando essas aspira\u00e7\u00f5es com as pessoas que est\u00e1 a procurar atrair. Comunica que a sua organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 um bom empregador e um \u00f3timo local para trabalhar, o que aumenta os resultados de recrutamento e o envolvimento e reten\u00e7\u00e3o dos seus atuais colaboradores.<\/p>\n

Quando \u00e9 eficazmente desenvolvido, o employer branding<\/em> provoca reconhecimento e interesse em torno da empresa, e esse buzz atrair\u00e1 candidatos motivados e contribuir\u00e1 para colaboradores mais comprometidos. As pessoas transmitir\u00e3o a sua experi\u00eancia positiva para outros candidatos, clientes, clientes e les parties prenantes<\/em> \u2013 ampliando ainda mais o horizonte da sua marca.<\/p>\n

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O que \u00e9 o Employer Value Proposition (EVP)?<\/h3>\n

A proposta de valor de uma organiza\u00e7\u00e3o engloba a sua miss\u00e3o, valores e cultura e oferece aos colaboradores uma raz\u00e3o para trabalhar para a mesma. \u00c9 o que a empresa pode oferecer como empregador, em troca de todas as compet\u00eancias e experi\u00eancia que os seus colaboradores lhe aportam.<\/p>\n

Uma organiza\u00e7\u00e3o beneficia de um EVP pensado e comunicado frequentemente aos colaboradores potenciais e atuais. Um EVP forte pode atrair e reter as melhores pessoas, ajudar a priorizar metas e agendas (especialmente no planeamento de RH), ajudar a potenciar o compromisso de uma equipa desapaixonada e reduz os custos de contrata\u00e7\u00e3o. Acima de tudo, contribui para uma marca favor\u00e1vel e robusta.<\/p>\n

As mensagens que usa para transmitir a sua employer marque<\/a><\/em> e proposta de valor n\u00e3o devem ser apenas uma lista das vantagens e benef\u00edcios que oferece, mas essas s\u00e3o uma parte ineg\u00e1vel da sua hist\u00f3ria. Um EVP \u00e9 considerado uma abordagem centrada no colaborador porque \u00e9 uma proposta que foi descoberta, definida e testada usando a sua pr\u00f3pria equipa. Antes de elaborar a sua proposta de marca empregadora, os benef\u00edcios da sua organiza\u00e7\u00e3o devem ser bem estabelecidos e definidos junto dos seus colaboradores atuais.<\/p>\n

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Qual o valor de uma employer brand<\/em> forte?<\/h3>\n

N\u00e3o investir na sua marca \u201csai caro\u201d. De uma forma direta, em fatores como custos de recrutamento por colaborador, no seu or\u00e7amento de RH e resultados globais.<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es com marcas positivas<\/a> podem obter at\u00e9 duas vezes mais candidaturas que organiza\u00e7\u00f5es com conota\u00e7\u00f5es consideradas negativas. Considerando que os gestores de RH est\u00e3o a ter mais dificuldade em contratar o talento de que necessitam devido a lacunas de compet\u00eancias e outros fatores, esta \u00e9 uma enorme diferen\u00e7a na efici\u00eancia de um recrutador ou gestor de talento.<\/p>\n

Um estudo da CR Magazine e da Cielo Talent mostrou que quase 50% dos colaboradores disseram que n\u00e3o trabalhariam para uma empresa com uma m\u00e1 reputa\u00e7\u00e3o, mesmo com um grande aumento na remunera\u00e7\u00e3o. Tudo isso tem um peso: com uma marca negativa ou inexistente, as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o provavelmente a gastar 10% a mais por colaborador contratado. Isso significa trabalhar mais e durante mais tempo apenas para fazer com que colaboradores de qualidade ingressem na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Mas, quando os principais candidatos querem trabalhar para si, isso tem o efeito oposto. Os custos de recrutamento n\u00e3o s\u00f3 descem, como o ganho pode ser consider\u00e1vel \u2013 cerca de 43%. Por outras palavras, quando a sua marca \u00e9 forte, os recrutadores experienciam menos atrito na apresenta\u00e7\u00e3o da sua organiza\u00e7\u00e3o. A sua empresa torna-se um \u00edm\u00e3 de talento e a sua reputa\u00e7\u00e3o dispara.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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