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Num mercado de trabalho cada vez mais competitivo, estrat\u00e9gias de employer branding<\/em> positivas s\u00e3o essenciais, posicionando e promovendo a sua marca junto dos melhores candidatos.<\/p>\n <\/p>\n De acordo com a Beamery, 59% dos empregadores dizem que o employer branding<\/em> \u00e9 um dos fatores-chave na sua estrat\u00e9gia global de RH. \u00c9 por isso que cada vez mais empresas est\u00e3o a optar por investir em strat\u00e9gies<\/a> neste \u00e2mbito.<\/p>\n As pessoas por tr\u00e1s da empresa cervejeira Heineken n\u00e3o alcan\u00e7aram o sucesso da noite para o dia, e sabem que precisam de trabalhar para manter a reputa\u00e7\u00e3o internacional da empresa.<\/p>\n \u00c9 por esse motivo que criaram a sua agora famosa campanha “Go Places” em 2016, e a atualizaram com a vers\u00e3o “Go Places 2.0” em 2019. Esta envolveu uma s\u00e9rie de v\u00eddeos com as hist\u00f3rias dos atuais colaboradores da Heineken, numa variedade de cargos e localiza\u00e7\u00f5es. A inten\u00e7\u00e3o, e efeito, da campanha foi mostrar que a marca gira em torno das personalidades e ambi\u00e7\u00f5es \u00fanicas dos seus colaboradores.<\/p>\n No entanto, a campanha n\u00e3o se limita a v\u00eddeos de colaboradores. O website da marca apresenta uma entrevista digital interativa onde o entrevistador lhe faz 12 perguntas, enquanto disponibiliza factos sobre a empresa. Esta entrevista verifica a integra\u00e7\u00e3o com a cultura e apresenta o candidato \u00e0 empresa. Uma vez conclu\u00eddos, os candidatos recebem um perfil pessoal, como “pioneiro” ou “investigador” e s\u00e3o convidados a candidatar-se com o seu CV e perfil no LinkedIn.<\/p>\n Os resultados mostram que esta estrat\u00e9gia de employer branding<\/em> foi mais que simplesmente uma a\u00e7\u00e3o divertida. De acordo com a Marketing Week, a Heineken constatou um aumento de 56% nas candidaturas durante a sua campanha de 2016.<\/p>\n Uma das empresas de eletricidade mais antigas do mundo, a General Electric (GE) reposicionou-se como uma empresa digital com a sua estrat\u00e9gia de employer branding. Fez isso com uma s\u00e9rie de an\u00fancios oportunos e modernos.<\/p>\n Shaunda Zilich, anterior respons\u00e1vel de employer branding<\/em> da GE, explica: “Nos \u00faltimos dois anos, dissemos que n\u00e3o queremos ser apenas uma empresa industrial, mas uma empresa industrial digital.\u201d Os an\u00fancios utilizados tinham por objetivo tentar fazer com que o p\u00fablico percebesse a marca como algo diferente.<\/p>\nEstrat\u00e9gias de employer branding<\/em><\/span><\/h2>\n
1. Heineken<\/span><\/strong><\/h3>\n
2. General Electric<\/span><\/strong><\/h3>\n