{"id":7748,"date":"2015-11-02T10:00:21","date_gmt":"2015-11-02T10:00:21","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=7748"},"modified":"2023-05-05T14:39:48","modified_gmt":"2023-05-05T13:39:48","slug":"a-comunicacao-num-contexto-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/a-comunicacao-num-contexto-social\/","title":{"rendered":"A Comunica\u00e7\u00e3o num contexto Social"},"content":{"rendered":"

\"movers&shakers<\/a><\/p>\n

A Comunica\u00e7\u00e3o num contexto social molda-se para alcan\u00e7ar objetivos e para se adaptar aos p\u00fablicos, transformando-se continuamente. Apenas assim \u00e9 poss\u00edvel pensar num esfor\u00e7o de comunica\u00e7\u00e3o adaptado ao prop\u00f3sito que nos propomos cumprir. Isto \u00e9 v\u00e1lido quando o objetivo passa por divulgar um servi\u00e7o ou produto, justificar o posicionamento de uma empresa mas tamb\u00e9m quando a meta n\u00e3o corresponde a uma vertente comercial.<\/p>\n

Em qualquer mensagem o resultado esperado \u00e9 pelo menos conseguir gerar uma rea\u00e7\u00e3o por parte do p\u00fablico, conduzindo efetivamente \u00e0 a\u00e7\u00e3o. A quest\u00e3o que aqui muda e que transforma a totalidade da rela\u00e7\u00e3o entre a organiza\u00e7\u00e3o e o p\u00fablico \u00e9 a da contrapartida oferecida. Uma estrat\u00e9gia no contexto social n\u00e3o tem como destinat\u00e1rio final o p\u00fablico mas a causa e os indiv\u00edduos a apoiar. Ent\u00e3o, o que vai retirar o p\u00fablico desta transa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n

A Comunica\u00e7\u00e3o pensada num contexto social adquire, assim, um conjunto de significados que se encontram ausentes de processos mais habituais. A menssagem \u00e9 pensada de uma forma diferente e obriga a um exerc\u00edcio de reorienta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para organiza\u00e7\u00f5es do Terceiro Sector \u00e0 procura de uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o eficaz pode parecer um desafio perceber como \u201cpensar\u201d e atuar neste contexto. Esta \u00e9 uma realidade necessariamente distinta dos processos de comunica\u00e7\u00e3o mais usuais e dotada de uma consider\u00e1vel complexidade, quando o objetivo passa por integrar a\u00e7\u00f5es complementares para diferentes p\u00fablicos.<\/p>\n

O ponto de partida de qualquer estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o, n\u00e3o apenas para organiza\u00e7\u00f5es deste tipo, deve fazer uso de experi\u00eancia, know-how e compet\u00eancias. Se, por um lado, a experi\u00eancia pode ser retirada diretamente da atividade desenvolvida pela equipa e volunt\u00e1rios da organiza\u00e7\u00e3o, adquirir o necess\u00e1rio conhecimento e aplic\u00e1-lo torna-se mais complicado. \u00c9 nesta perspetiva que as parcerias desenvolvidas se revelam realmente \u00fateis, capacitando a organiza\u00e7\u00e3o para realizar a evolu\u00e7\u00e3o pretendida no desenho da estrat\u00e9gia de Comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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