{"id":7857,"date":"2016-01-12T12:40:59","date_gmt":"2016-01-12T12:40:59","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=7857"},"modified":"2023-05-05T15:09:08","modified_gmt":"2023-05-05T14:09:08","slug":"uma-estrategia-para-chegar-aos-millennials","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/uma-estrategia-para-chegar-aos-millennials\/","title":{"rendered":"Uma estrat\u00e9gia para chegar aos millennials"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11382 size-full\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/27.png\" alt=\"millennials\" width=\"828\" height=\"315\" \/><\/p>\n<p>Uma estrat\u00e9gia de responsabilidade corporativa \u00e9 mais eficiente quando associada a um compromisso a longo-prazo, comparativamente a uma mera rea\u00e7\u00e3o ao contexto da organiza\u00e7\u00e3o. O primeiro estudo de responsabilidade corporativa desenvolvido pela <a href=\"https:\/\/www.aflac.com\/\">Aflac<\/a>, conduzido durante agosto e setembro no mercado, visou gerar dados para suportar ou refutar no\u00e7\u00f5es atuais relativas ao<strong> papel da responsabilidade corporativa na rela\u00e7\u00e3o estabelecida entre millennials e investidores.<\/strong><\/p>\n<p>A import\u00e2ncia da responsabilidade corporativa no mercado \u00e9 refor\u00e7ada quando \u00e9 acompanhada por um compromisso a longo prazo. De acordo com o estudo, 81%O estudo revelou que 81% dos inquiridos afirmaram que mais facilmente adquiririam produtos ou servi\u00e7os de <strong>organiza\u00e7\u00f5es com um papel filantr\u00f3pico<\/strong> ativo e continuado. A avalia\u00e7\u00e3o efetuada permitiu tamb\u00e9m perceber que quest\u00f5es como a responsabilidade corporativa e a filantropia nas marcas s\u00e3o preocupa\u00e7\u00f5es mais presentes no dia-a-dia de <strong><em>millennials<\/em><\/strong>, do que do p\u00fablico com mais de 35 anos de idade. Talvez surpreendentemente, as gera\u00e7\u00f5es mais velhas parecem n\u00e3o partilhar do mesmo entusiasmo revelado pelos mais jovens.<\/p>\n<p>Globalmente, as perspetivas relativamente \u00e0 responsabilidade corporativa encontradas variam entre grupos demogr\u00e1ficos e est\u00e1gios de vida. Por exemplo, mais <strong><em>millennials<\/em><\/strong> (49%) que inquiridos fora deste grupo (36%) doariam uma por\u00e7\u00e3o do seu sal\u00e1rio a uma causa que os tivesse afetado ou a algu\u00e9m pr\u00f3ximo. Quando questionados com a mesma pergunta, mais <strong>pais<\/strong> (51%) que indiv\u00edduos sem filhos (32%) fariam o mesmo.<\/p>\n<p>Os padr\u00f5es encontrados neste estudo mostram como<strong> mudan\u00e7as no estilo de vida<\/strong> podem ter um impacto na perspetiva do p\u00fablico em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s marcas, influenciada por fatores como a idade ou o g\u00e9nero. O estudo demonstra, por exemplo, que os pais tendem a ver a responsabilidade corporativa e a filantropia atrav\u00e9s dos olhos dos filhos e possuem uma vis\u00e3o mais aproximada \u00e0 de gera\u00e7\u00f5es mais jovens. Dados como este podem ajudar uma organiza\u00e7\u00e3o a desenvolver e manter uma abordagem eficiente de responsabilidade corporativa e lig\u00e1-la eficazmente aos seus objetivos no mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img alt=\"O papel do marketing\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-medium wp-image-11169\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Assinatura-Blog-Jorge-300x169.png\" width=\"300\" height=\"169\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Uma estrat\u00e9gia de responsabilidade corporativa \u00e9 mais eficiente quando associada a um compromisso a longo-prazo, comparativamente a uma mera rea\u00e7\u00e3o ao contexto da organiza\u00e7\u00e3o. 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