{"id":8949,"date":"2017-01-10T12:06:00","date_gmt":"2017-01-10T12:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=8949"},"modified":"2023-06-06T09:56:56","modified_gmt":"2023-06-06T08:56:56","slug":"quao-bem-informada-estrategia-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/quao-bem-informada-estrategia-marketing\/","title":{"rendered":"Qu\u00e3o bem informada \u00e9 a estrat\u00e9gia de marketing?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8711\" src=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/wp-content\/uploads\/2016\/10\/4prgeeks.jpg\" alt=\"4prgeeks\" width=\"802\" height=\"264\" \/><\/p>\n<p>O marketing sempre combinou dados e inspira\u00e7\u00e3o: afinal, n\u00e3o h\u00e1 nenhuma abordagem anal\u00edtica que possa por si s\u00f3 indicar um rumo espec\u00edfico sem a necess\u00e1ria revis\u00e3o e interioriza\u00e7\u00e3o por parte do profissional e do seu <a href=\"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/nous-faisons\/\">savoir-faire<\/a> na an\u00e1lise da informa\u00e7\u00e3o. H\u00e1 algum tempo atr\u00e1s, quando a publicidade tradicional dominava as estrat\u00e9gias desenvolvidas, a maioria dos gestores nas organiza\u00e7\u00f5es poderia justificadamente ter uma confian\u00e7a acrescida relativamente ao julgamento a efetuar acerca de gastos realizados e mensagens proferidas.<\/p>\n<p>Hoje, muitos confessam privadamente que o grau de certeza diminuiu. Tal tend\u00eancia n\u00e3o \u00e9 surpreendente: muitas estrat\u00e9gias de marketing partem de esquemas tradicionais, quase inalterados, enquanto que a evolu\u00e7\u00e3o mais recente das plataformas de marketing obriga a uma necess\u00e1ria atualiza\u00e7\u00e3o quase di\u00e1ria. Mas pode ser dif\u00edcil admitir publicamente que o seu julgamento \u00e9 incompleto ou se encontra desatualizado. E dado os recursos necess\u00e1rios neste contexto, torna-se dif\u00edcil realizar um investimento racional em despesas de marketing adicionais e &#8211; ao mesmo tempo &#8211; admitir que este assenta maioritariamente num palpite sobre o mercado e o p\u00fablico.<\/p>\n<p>Os profissionais de marketing parecem ter interiorizado a constata\u00e7\u00e3o que a resposta para melhorar o seu julgamento neste ambiente em r\u00e1pida mudan\u00e7a \u00e9 a de conseguir recolher e analisar dados, e s\u00e3o v\u00e1rias as empresas que integram nas suas estrat\u00e9gias sofisticadas ferramentas anal\u00edticas. No entanto, \u00e9 dif\u00edcil integrar toda esta informa\u00e7\u00e3o de uma forma que n\u00e3o s\u00f3 forne\u00e7a respostas nas quais seja poss\u00edvel confiar, mas que consigam tamb\u00e9m enformar mudan\u00e7as de marketing de modo inteligente. O exerc\u00edcio pode partir por formular hip\u00f3teses sobre o impacto das altera\u00e7\u00f5es no <em>marketing mix<\/em> e, em seguida, procurar as evid\u00eancias anal\u00edticas que as sustentem.<\/p>\n<p>Quem opera neste ambiente encontra entusiasmo nas possibilidades que a <a href=\"https:\/\/pt.wikipedia.org\/wiki\/Big_data\"><em>Big Data<\/em><\/a> e as an\u00e1lises avan\u00e7adas apresentam. Mas os dados permanecem t\u00e3o \u00fateis como a experi\u00eancia que o profissional que os trabalha suporta, e um julgamento adequado dos mesmos vai permanecer uma marca dos melhores profissionais de marketing.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O marketing sempre combinou dados e inspira\u00e7\u00e3o: afinal, n\u00e3o h\u00e1 nenhuma abordagem anal\u00edtica que possa por si s\u00f3 indicar um rumo espec\u00edfico sem a necess\u00e1ria revis\u00e3o e interioriza\u00e7\u00e3o por parte do profissional e do seu know-how na an\u00e1lise da informa\u00e7\u00e3o. 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