{"id":9966,"date":"2017-07-05T18:58:46","date_gmt":"2017-07-05T18:58:46","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.say-u.com\/?p=9966"},"modified":"2021-10-29T13:20:48","modified_gmt":"2021-10-29T13:20:48","slug":"boyden-aponta-falta-preparacao-das-empresas-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.say-u.pt\/fr\/boyden-aponta-falta-preparacao-das-empresas-digital\/","title":{"rendered":"Boyden aponta falta de prepara\u00e7\u00e3o das empresas para o Digital"},"content":{"rendered":"

Boyden aponta falta de prepara\u00e7\u00e3o das empresas para o Digital<\/strong><\/p>\n

O estudo desenvolvido pela Boyden mostra falta de prepara\u00e7\u00e3o das chefias nas organiza\u00e7\u00f5es para implementar estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio em ambiente digital. Os desafios trazidos pelo novo contexto n\u00e3o s\u00e3o ainda alvo de uma resposta estruturada, com menos de metade dos inquiridos a revelarem sentir essa preocupa\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s das estrat\u00e9gias disponibilizadas nas Organiza\u00e7\u00f5es.<\/strong><\/p>\n

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Lisboa, 5 julho 2017<\/strong> \u2013 O estudo Executive Monitor \"<\/em>The Digital-Savvy C-Suite e Boardroom\u201d<\/em>, desenvolvido pela Boyden Global Executive Search, aponta o risco dos gestores que n\u00e3o acompanharem a inova\u00e7\u00e3o digital atual poderem condenar as suas organiza\u00e7\u00f5es a perderem competitividade. O relat\u00f3rio examina os desafios mais urgentes que a gest\u00e3o e os Boards em setores n\u00e3o-tecnol\u00f3gicos enfrentam \u00e0 medida que tentam compreender um ambiente digital em transforma\u00e7\u00e3o, partindo de um question\u00e1rio realizado junto de 1.200 profissionais no mercado norte-americano e tamb\u00e9m da opini\u00e3o de especialistas e l\u00edderes.<\/p>\n

Entre as principais conclus\u00f5es identificadas conta-se a convic\u00e7\u00e3o entre a maioria dos participantes questionados (53%) que a gest\u00e3o ou lideran\u00e7a s\u00e9nior na sua Organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o se encontra preparada para implementar uma estrat\u00e9gia digital de sucesso. Menos de metade (48%) indica que a sua Organiza\u00e7\u00e3o se encontra a colocar algum tipo de \u00eanfase na forma\u00e7\u00e3o em ferramentas e processos digitais.<\/p>\n

O investimento em processos no contexto digital pode n\u00e3o constituir uma prioridade para algumas organiza\u00e7\u00f5es, especialmente se enfrentam desafios de viabilidade ou consolida\u00e7\u00e3o, visto n\u00e3o se tratar de uma estrat\u00e9gia que prometa resultados de retorno a curto-prazo. Mas a tend\u00eancia face \u00e0s novas oportunidades que se avizinham \u00e9 incontorn\u00e1vel e as expetativas abrem-se apenas a quem compreender o rumo prometido.<\/p>\n

\"LuisMelo\"Para Lu\u00eds Melo, Partner da Boyden Portugal respons\u00e1vel pelo setor da Tecnologia, \u201cperspetiva-se uma evolu\u00e7\u00e3o de muitas Ind\u00fastrias que v\u00e3o ser condicionadas por aquilo que as possibilidades do Digital permitirem. Isso vai mudar totalmente o contexto dos neg\u00f3cios e criar novos paradigmas, o que pode provocar uma mudan\u00e7a significativa no contexto envolvente, nomeadamente nos mercados sem grandes barreiras \u00e0 entrada. Na pr\u00e1tica, tal significa o crescimento da fun\u00e7\u00e3o de CDO\/CTO\/CIO para n\u00edveis de import\u00e2ncia nunca antes alcan\u00e7ados. Ao inv\u00e9s do passado e ainda em muitas Organiza\u00e7\u00f5es nos tempos atuais, onde estes Executivos s\u00e3o tanto melhores quanto melhor as suas \u00e1reas fossem capazes de suportarem as necessidades do neg\u00f3cio, no futuro s\u00e3o eles que v\u00e3o determinar em muitas Ind\u00fastrias a evolu\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio e que v\u00e3o dizer ao restante Board como este se vai desenvolver em fun\u00e7\u00e3o da evolu\u00e7\u00e3o previs\u00edvel da Tecnologia no mundo\u201d<\/em>. No cen\u00e1rio atual de prossecu\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cio, o respons\u00e1vel aponta para exemplos concretos que j\u00e1 come\u00e7am, e que no futuro ter\u00e3o mais impacto ainda, a afetar a atividade a n\u00edvel Organizacional e Social, exemplo da \u201credu\u00e7\u00e3o de headcount nas empresas esperada com a automa\u00e7\u00e3o, o uso da intelig\u00eancia artificial e a robotiza\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias \u00e1reas funcionais, paralelamente com novas interroga\u00e7\u00f5es, com respostas ainda por definir, relacionadas com a rea\u00e7\u00e3o da opini\u00e3o p\u00fablica, a responsabilidade social nas empresas, a interven\u00e7\u00e3o dos sindicatos, seguran\u00e7a social e temas fiscais relacionados com a utiliza\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas\/rob\u00f4s em vez de pessoas\u201d<\/em>.<\/p>\n

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About Boyden<\/strong><\/p>\n

A Boyden \u00e9 uma empresa l\u00edder em consultoria de lideran\u00e7a e talento com mais de 65 escrit\u00f3rios em mais de 40 pa\u00edses. O nosso alcance global permite-nos atender \u00e0s necessidades de clientes em qualquer local no qual estes desenvolvam o seu neg\u00f3cio. Unimos organiza\u00e7\u00f5es de refer\u00eancia a l\u00edderes de topo atrav\u00e9s de processos de executive search<\/em>, interim management<\/em> e solu\u00e7\u00f5es em consultoria de lideran\u00e7a. Para informa\u00e7\u00f5es adicionais, por favor visite www.boyden.com<\/a>.<\/p>\n

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Say U Consulting<\/strong><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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