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O novo papel e desafios da IA na gestão da reputação
May 13, 2025

O novo papel e desafios da IA na gestão da reputação

  No atual panorama digital, manter uma imagem de marca positiva é mais importante do que nunca. Com o aumento da IA na gestão da reputação, as marcas podem agora monitorizar e proteger a sua reputação online de forma mais eficiente.   O papel da ...
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Potentiation, evaluation and foresight

Potentiation, evaluation and foresight

Jun 29, 2021

Empowering communication Communication enables the promotion of established values within an organization, as well as the creation of narratives related to all forms of tangible and intangible organizational capital. Empowering communication involves projecting...

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Diagnose context and create brand

Diagnose context and create brand

Jun 29, 2021

Diagnóstico de contexto   Entre estes está o desafio que passa por definir os eixos de intervenção de uma organização ao nível das Relações Públicas (RP) e da Comunicação, de forma a reforçar a sua contribuição para a criação de diferenciação, reputação,...

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A Business to Business community

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Jun 29, 2021

COMM2B In this last year, among the skills and competencies increased by SayU Consulting, we highlight the deepening of specialization in Business To Business (B2B) Communication through the project "Business-to-Business: Beyond Business Communication (B2B-BBC)", which...

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The future belongs to the most agile

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Jun 14, 2021

The future belongs to the most agile The impact of a pandemic, which few or none had anticipated, has posed enormous challenges to companies and has given rise to a scenario of challenges and opportunities, particularly for startups. On the one hand, startups and entrepreneurs have not...

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InterComm Report: Communication at the core of the strategy

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Jun 1, 2021

Estudo pioneiro de tendências de Comunicação B2B em mercados globais revela papel no centro estratégico da aposta em Comunicação para as empresas com foco no B2B e na exportação. Adaptação ao novo cenário nacional e internacional passa por repensar e...

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Crisis Management Phase 3

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May 26, 2021

A última fase de uma gestão de crises é em modo reflexivo, com recuperação, avaliação e aprendizagem, numa ação pós-crise.   Em primeiro lugar será necessária uma análise dos efeitos operacionais e reputacionais de uma crise numa organização, nomeadamente...

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Crisis Management Phase 2

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May 26, 2021

A segunda fase de um plano de gestão de crises é uma fase em modo reativo, que assenta em resposta, reconhecimento e contenção, com identificação da crise e stakeholders, seleção da estratégia e ativação do sistema de resposta.   São vários os exemplos de...

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Crisis Management Phase 1

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May 26, 2021

The first phase of a crisis management plan is a pre-crisis phase, which is based on a mode of proactivity and prevention, preparation and detection of signals, with anticipation and forecasting of actual and potential risks within an organization and development of...

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Crisis: an opportunity to overcome

Crisis: an opportunity to overcome

May 26, 2021

In the context of an enlarged environment of uncertainty, organizations need to adapt. It is expected that there are more and more threats with an impact on reputation and trust in the medium term. It is crucial to address this problem with an increased ability to communicate...

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